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COMPETENZA


Evoluzione Del Cloud, Rivoluzione D’impresa

Il cloud è una vera rivoluzione, e offre alle aziende l’opportunità di diventare più veloci, più innovative e più competitive.

INTRODUZIONE

Il cloud ha rivoluzionato il mondo dell’impresa in misura impossibile da immaginare anche solo pochi anni fa. Prendiamo ad esempio le compagnie di taxi che non possiedono auto. Le aziende di servizi di ospitalità che non possiedono immobili. Gli esercizi commerciali che non hanno scorte di magazzino. I media che non producono contenuti o le aziende cloud che non possiedono server. Il cloud ha offerto l’opportunità a numerose aziende di accedere a nuovi mercati non solo proponendo nuove modalità di fare le cose ma facendo cose diverse.

Già oggi si intravedono cambiamenti ancora più radicali, dalle auto a guida automatica fino ai dispositivi intelligenti che offriranno servizi sanitari e di sicurezza a casa nostra. Il cloud continuerà a essere la colla che unisce tra di loro servizi e funzioni aziendali grazie alla tecnologia: dall’Internet delle cose al digitale tra cui i modelli di servizi, l’informatica cognitiva, la biometrica e la realtà aumentata. Il cloud diventa al tempo stesso un catalizzatore e un trait d’union, e continuerà a essere un elemento essenziale per favorire crescita e innovazione.

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PERCHE’ ACCENTURE

Accenture ritiene che le aziende non realizzino ancora appieno le effettive potenzialità del cloud. La strategia tecnologica è strategia di business. Oggi il cloud viene visto dalle imprese come parte integrante di una strategia più ampia che abbraccia il digitale, la trasformazione, la riduzione dei costi e/o l’accesso a nuovi mercati. Il cloud è un fattore di enablement di altre strategie.

Noi offriamo servizi un tempo inimmaginabili che consentono all’impresa di innovare e diversificare. Possiamo andare oltre il supporto per migliorare una posizione sul mercato: possiamo cambiare il mercato.


SERVIZI SPECIFICI
Accenture Strategy aiuta i clienti a intrecciare il cloud nel tessuto dell’impresa e a trasformare la loro offerta in modalità “as a service” o, almeno, a fare un primo passo verso una trasformazione in questa direzione. Mettiamo a disposizione dei nostri clienti:

  • Strategia del valore di business. Stabilire le possibili modalità di esecuzione delle trasformazioni del business e della tecnologia: questo definisce il business case specifico per l’implementazione del cloud e la modalità di realizzazione del valore che indica le strade percorribili per ottenere riduzioni sui costi.

  • Strategia di un modello operativo a più velocità. Definire i modelli operativi futuri per consentire il regolare e fluido funzionamento della struttura IT in un ambiente a più velocità.

  • Strategia DevOp. Ridefinire i rapporti tra sviluppo, operazioni e business e identificare l’impatto a livello di strumenti, processi e interazione tra i diversi team in seguito all’adozione del cloud.

  • Strategia di servizio. Per sviluppare un business case solido, un’azienda deve comprendere quali servizi offrire nei diversi momenti.

  • Strategia delle applicazioni. Esaminare quali applicazioni (o requisiti infrastrutturali) hanno più senso in termini di valore per l’impresa.

  • Strategia di resilienza digitale. Definire la capacità dell’azienda di mantenere le attività operative a fronte di un cambiamento o di una minaccia, di anticipare i cambiamenti e di creare valore duraturo.

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