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CAPABILITY


Supply Chain e Operations all’intersezione tra business e tecnologia

Strategie che sfruttano la volatilità del mercato e la Digital Disruption, creando Operations flessibili che generano valore.

INTRODUZIONE

Oggi le aziende si trovano ad affrontare una situazione di permanente volatilità, concorrenza sempre più agguerrita e Digital Disruption. Ciò significa che le Operations devono essere tanto rapide nella risposta quanto affidabili.

La convergenza dei settori industriali con le tecnologie digitali ed i nuovi modelli di business che abilitano rivoluzioneranno la tradizionale supply chain, chiave di volta delle Operations. Le organizzazioni passeranno da processi lineari che coinvolgono partner distinti a un ecosistema più fluido e integrato nel quale visibilità e rapidità sono indispensabili.

La buona notizia è che ogni periodo di perturbazione porta con sé anche delle opportunità. Le aziende possono conseguire risultati rapidi e sostenibili, nonché vantaggi competitivi a lungo termine, adottando una prospettiva strategica focalizzata sul valore che le Operations generano oggi e che potrebbero generare domani.

PERCHÉ SCEGLIERE ACCENTURE

Accenture Strategy collabora con la leadership per adottare un approccio alla trasformazione delle Operations incentrato sul valore. Partiamo guardando gli obiettivi di business desiderati dall'azienda e apportiamo una metodologia per generare valore con rapidità e certezza.

I nostri professionisti nell’Operations Strategy risolvono problematiche e questioni complesse, spesso derivanti dalla Digital Disruption. Possediamo tutte le capacità funzionali e l'esperienza del settore necessarie per aiutare le aziende a trasformare i problemi in soluzioni.

Elaboriamo strategie innovative ad alto contenuto tecnologico destinate a creare valore nelle attività basate sia sulla produzione sia sui servizi. Inoltre, poiché ci posizioniamo all'intersezione tra business e tecnologia, possiamo anche aiutare ad attuare la strategia, garantendo vantaggi sostenibili e modificandola quando le condizioni o le priorità si evolvono.

Collaborando con Accenture Operations Strategy i clienti accedono a un vasto gruppo dedicato di professionisti altamente qualificati in tutto il mondo. Supportati da metodologie, risorse e strumenti all'avanguardia, i nostri team vantano un'esperienza impareggiabile nell'elaborazione ed esecuzione di strategie di Supply Chain e Operations ai massimi livelli.

Grazie alla nostra capacità di guardare al futuro (vision) e all’abilità di esecuzione, ampiamente riconosciute, lavoriamo con clienti dei vari settori per trasformare il loro business e renderlo capace di affrontare le sfide del futuro.

SERVIZI SPECIFICI

Grazie alla combinazione di strategie innovative, approfondita esperienza funzionale e know-how tecnologico, i nostri servizi coprono l'intera catena del valore della supply chain e delle Operations.

  • Innovation and Product Development: mette in campo idee innovative e nuovi prodotti da commercializzare con maggiore successo, creando al tempo stesso efficienza sostenibile nella Ricerca e Sviluppo.

  • Manufacturing: strategie potenziate dalla tecnologia che sfruttano la Digital Disruption a vantaggio dell'azienda manifatturiera e si destreggiano abilmente in un ecosistema formato da fornitori, partner e clienti

  • Operations and Process Transformation: crea un vantaggio competitivo mediante modelli operativi dinamici e perfetta esecuzione

  • Sourcing and Procurement: strategie che affrontano tutte le fonti di creazione del valore – persone, sourcing, processi e tecnologia – per aiutare a raggiungere alte performance

  • Supply Chain: riunisce tutti gli aspetti di un percorso di trasformazione della supply chain, dalla strategia al modello operativo, fino all'abilitazione di processi e tecnologie.