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Metals

Accenture offre servizi all’industria dei metalli in Italia alle aziende che cercano di sviluppare strategie innovative e utilizzare le tecnologie informatiche.

Introduzione

Dopo molti anni di crescita e redditività sostenuta, il settore dei metalli ha avuto un forte crollo nel contesto della crisi finanziaria globale del 2008-2009, crollo da cui si sta ancora riprendendo. La domanda del mercato si mantiene al di sotto dei livelli del 2007 in molte regioni, analogamente alla redditività per la maggior parte dei produttori. In molte aree le prospettive per molti anni a venire non sono particolarmente promettenti: crescita lenta del mercato, volatilità, capacità in esubero e scarso potere nei rapporti con i fornitori di materie prime continueranno a pesare sui margini dei produttori di metalli.

Perché scegliere Accenture

Il gruppo di Accenture specializzato nel settore metallurgico conta oltre 1500 professionisti in tutto il mondo. Ha lavorato in tutti i segmenti della catena del valore dei metalli ferrosi e non ferrosi, dall'estrazione e lavorazione alla finitura e distribuzione; questa esperienza è stata incorporata in modelli di processo all'avanguardia e in altri strumenti.

Lavorando con aziende attive metallurgiche, applichiamo metodi di implementazione testati sul campo che aiutano a verificare la qualità e ridurre il rischio e che nel contempo tipicamente accelerano la tempistica implementativa. I nostri professionisti attingono all'esperienza della rete Metals Centers of Excellence di Accenture che ha sedi dislocate in Spagna, Sudafrica, Brasile, India e Cina. E poiché questi centri fanno parte della rete di 50 centri Global Delivery Network di Accenture, possiamo lavorare con i clienti attraverso team multinazionali senza soluzione di continuità, fornendo servizi omogenei e di alto livello qualitativo a tutte le loro filiali. Questi nostri punti di forza sono sostenuti da una collaborazione di vecchia data a lungo termine con importanti fornitori di soluzioni e contenuti quali Oracle, SAP e Microsoft.

Servizi Specifici

  • Strategy and Operating Model Services: aiutano i clienti a raggiungere una profittevole crescita organica e non organica.

  • Operational Improvement Services: aiutano i clienti a trasformare l'operatività aziendale di base per ottenere miglioramenti sostenibili.

  • IT and Support Process Services: forniscono strumenti all'avanguardia e capacità che permettono di creare valore supportando nel contempo il conseguimento degli obiettivi aziendali.