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COMPETENZA


Fusioni e acquisizioni nell’era digitale: più valore, più velocemente

Combinare tecnologia e strategia per realizzare solide strategie M&A e generare un valore superiore.

Introduzione

Le aziende di maggior successo rinnovano e rivitalizzano costantemente le loro strategie di crescita per capitalizzare sulle nuove opportunità del mercato e rimanere competitive. Fare questo significa usare spesso approcci inorganici per costruire e affinare il loro portfolio: creare alleanze, attuare fusioni, acquisizioni o dismettere parti non più utili.

Accenture Strategy offre una suite di servizi per aiutare le aziende a creare e a mantenere un solido portfolio. Molte aziende che desideravano acquisire o fondersi con un’altra società oppure liberarsi di una parte non più essenziale, hanno tratto vantaggio dalla nostra grande esperienza in ambito M&A, target screening, due diligence, integrazione post-fusione, scorpori e dismissioni.

Queste aziende hanno inoltre potuto contare sulla nostra abilità nello sviluppare e implementare joint venture e alleanze strategiche per acquisire nuove abilità e disponibilità in modo veloce e conveniente. Essendo stati coinvolti in alcune delle più grandi e complesse fusioni e dismissioni della storia abbiamo un’esperienza senza pari, e possiamo aiutare i nostri clienti a creare un grande valore dalle loro M&A, velocemente e con sicurezza.

PERCHE’ ACCENTURE

Accenture opera all’intersezione tra business e tecnologia, ed è qualificata in modo unico per aiutare le aziende a ottimizzare il loro portfolio:

Leadership in ambito M&A. Abbiamo condotto o avuto un ruolo significativo nelle tre maggiori fusioni mondiali degli ultimi anni.

Grande esperienza. Negli ultimi anni, abbiamo supportato clienti in oltre 600 accordi a livello globale.

Grandi capacità. La nostra esperienza nel gestire e implementare progetti per le maggiori aziende a livello globale ci aiuta nel minimizzare i rischi in ogni transazione.

Acquisizione di valore. I nostri esperti M&A hanno esperienza di trasformazioni su larga scala, e sanno gestire ogni aspetto lungo tutto il ciclo dell’investimento. Sappiamo dove trovare quel valore aggiunto che di solito non viene scoperto dai nostri concorrenti.

Grande esperienza pratica. Abbiamo un’esperienza specifica senza pari in ambito M&A per quanto riguarda strategia, supply chain, IT, vendite, marketing, finanza e gestione del cambiamento.

Capacità globale. Il nostro network di strategisti M&A in Europa, Asia, Africa ed emisfero occidentale ci mette nelle condizioni di contare sui migliori talenti e risorse per ogni singolo progetto.

Capacità

Strategia Corporate
Gli strategisti M&A di Accenture aiutano le aziende a capire dove investire, cosa costruire, cosa acquisire e come ottenere i risultati strategici desiderati.

Target screening per acquisizioni e alleanze
I nostri team lavorano con i clienti per valutare il potenziale sinergico nelle acquisizioni e alleanze potenziali, per identificare e classificare i soggetti candidati agli accordi e capire le loro caratteristiche fondamentali.

Due Diligence
I team corporate e i buyer finanziari trarranno grande vantaggio dal nostro unico punto di vista all’intersezione tra business e tecnologia quando avranno a che fare con gli aspetti commerciali, operativi e tecnologici della due diligence.

Integrazione post-fusione
Dopo un’acquisizione o una fusione aiutiamo i nostri clienti a generare i vantaggi auspicati dall’accordo rapidamente e con la massima certezza possibile.

Dismissioni e scorpori
Aiutiamo i clienti a definire e a realizzare con successo le loro strategie di dismissione e scorporo per massimizzare il valore e minimizzare ogni rischio.

Sviluppo delle capacità in ambito M&A
Lavoriamo con i clienti per sviluppare quei fondamentali processi interni, capacità e strumenti che li possono aiutare a sviluppare e a eseguire internamente le loro strategie M&A e di crescita.

APPROFONDIMENTI