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COMPETENZA


Integrazione post-fusione

Ottimizzare il percorso per generare valore di business dopo l’operazione

Scegliere i soggetti giusti per le acquisizioni e capire subito quali sono le loro fonti di valore è fondamentale. Però è l’integrare efficacemente le acquisizioni nell’azienda il fattore che determina il successo: è ciò che determina se l’azienda acquisita genera il valore sul quale si è basato l’accordo.

Negli ultimi decenni abbiamo sostenuto i nostri clienti in molti tipi di operazioni, comprese alcune delle più complesse fusioni transnazionali che hanno ridefinito il loro settore. Abbiamo imparato che per creare valore da una fusione o da un’acquisizione le aziende devono concentrarsi sulle decisioni e sulle attività che alimentano la creazione di valore, evitando occasioni meno concrete. La linea guida è: ottenere valore più velocemente e con maggiore certezza. Per questo i nostri team operano attraverso processi rigorosi. Si tratta di persone con esperienza su un vastissimo numero di operazioni che ha coinvolto settori e latitudini tra le più diverse. I loro strumenti sono collaudati e duttili: possono minimizzare ogni rischio e accelerare la realizzazione del valore desiderato.

Gli strumenti chiave per l’integrazione post-fusione che utilizziamo:

  • La Intelligent Clean Room, che utilizza strumenti digitali per approfondire le analisi necessarie al livello più profondo

  • I nostri Merger Integration Playbook brevettati, guide sicure attraverso il processo di integrazione

  • Checklist e kit di strumenti specifici per settori industriali e funzioni


APPROFONDIMENTI