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COMPETENZA


Due diligence

Creare le strategie giuste per ottenere il miglior valore possibile

Un’attività essenziale in ambito M&A è la due diligence. Un impegno approfondito in tal senso a livello commerciale, operativo e tecnologico è fondamentale per aiutare le aziende a capire cosa stanno acquistando e stabilire le strategie più corrette per ottenere dall’accordo il valore desiderato.

Accenture Strategy sostiene le aziende in questa sfida impegnativa offrendo servizi per la due diligence ben collaudati. Il nostro approccio alla due diligence strategica e operativa è olistico: il focus non è solo sul ratificare i presupposti dell’acquisizione ma anche nel fornire idee migliori per rendere le aziende più fiduciose nei confronti delle attività di integrazione. I nostri operatori per la due diligence vantano una lunga esperienza a livello funzionale, tecnologico e dei diversi comparti industriali, e ciò li aiuta a definire un quadro realistico di ogni accordo. Accenture Strategy non si pone come un broker, non dà “opinioni” né consigli sui prezzi o sulle questioni legali: lavoriamo insieme ai consulenti finanziari per aiutarli a lavorare in modo più efficiente.

Le attività di due diligence che sosteniamo:

  • Gestione della due diligence e del processo di offerta

  • Operatività commerciale/strategica e tecnologica legata alla due diligence

  • Definizione dell’approccio ad alto livello per l’integrazione con un acquirente strategico

  • Valutazione delle sinergie ed esecuzione delle valutazioni

APPROFONDIMENTI