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COMPETENZA


Strategia Corporate

Come battere le migliori strade per una crescita sostenuta

Per avere successo nell’era della rivoluzione digitale e della mercificazione dell’industria, le aziende devono costruire e rifinire con costanza il portfolio del business e le capacità necessarie per ottenere i risultati desiderati. In certi casi, agire internamente è la cosa più sensata. In altri, acquistare un’altra azienda (o una sua parte) o definire un’alleanza può essere la strada migliore. In altri frangenti ancora, la via giusta può essere sfoltire il portfolio con delle cessioni .

I nostri esperti, posizionati all’intersezione tra business e tecnologia, aiutano i clienti a formulare il giusto mix tra opzioni organiche e inorganiche per alimentare la loro crescita mentre riducono i rischi e prevedono le conseguenze indesiderate.

Ecco alcune attività di strategia corporate che possiamo sostenere:

  • Stabilire se le attuali capacità aziendali e il portfolio siano adeguati alle esigenze di oggi e di domani

  • Identificare le possibili cessioni, acquisizioni o alleanze che possano rafforzare capacità e portfolio

  • Effettuare valutazioni per capire il potenziale delle diverse opzioni in termini di valore creato

  • Rivedere i requisiti di investimento e le considerazioni di capitale

  • Definire l’impatto sull’operatività e sulla cultura aziendale

  • Ideare un approccio formale per le acquisizioni, le alleanze, le partnership o per entrare in una joint venture




APPROFONDIMENTI