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COMPETENZA


Obiettivo: valore d’impresa. Dai dati all’azione

Attraverso attività di benchmarking, valutazione e analisi, i servizi di targeting del valore d’impresa aiutano a identificare le opportunità di creazione di valore.

Introduzione

In uno scenario complesso e volatile come l’economia globale, è imprescindibile che i direttori finanziari, così come i direttori delle aree HR, IT, procurement e supply chain, abbiano una comprensione reale dei costi, delle risorse e della performance nell’ambito dell’intera organizzazione aziendale. In assenza di una valutazione fattiva, comprensiva di un’analisi comparativa con competitor e pari, non avranno gli elementi necessari per identificare le opportunità di creazione di valore più importanti.

I servizi di targeting del valore d’impresa mettono a disposizione risorse e servizi di benchmarking multidimensionali, che consentono di intercettare opportunità chiave per l’impresa e indicare direzioni strategiche da seguire. Sono quindi strumenti di aiuto per i direttori finanziari, delle risorse umane, IT e di altri settori per determinare dove l’impresa eccelle, naviga a vista o arranca attraverso la misurazione, la valutazione e il monitoraggio delle opportunità di creazione di valore in azienda.

Accenture offre capacità di benchmarking nelle seguenti aree:

  • Finanza
  • Risorse Umane
  • IT
  • Procurement
  • Supply chain / Attività operative.

Perché Accenture

I servizi di targeting del valore d’impresa di Accenture hanno tutti i requisiti per aiutare le aziende a generare valore aggiunto attraverso un’unica soluzione integrata di benchmarking quantitativo. I nostri clienti potranno contare su:

  • Un approccio e una metodologia collaudati, che abbinano a una valutazione quali-quantitativa la competenza in ambito tecnologico, di processo, organizzativo e dei settori industriali. Siamo costantemente impegnati a comprendere meglio le dinamiche per individuare le iniziative necessarie per creare valore. In questo modo siamo in grado di aiutare direttori finanziari e altri responsabili aziendali, tra cui i direttori delle aree HR, IT, procurement e supply chain, a creare valore reale per l’impresa cercando di evidenziare la vera causa di un problema e suggerendo le possibili soluzioni.

  • Un team altamente qualificato, composto da esperti a livello funzionale e di settore insieme a specialisti di benchmarking che condividono modelli e strumenti standard, il tutto supportato dalla nostra esperienza nella fase di implementazione delle soluzioni.

  • Eccellenti risorse esclusive, compreso un vasto database con i dati di centinaia di imprese di settori diversi.

Servizi Specifici

I servizi di targeting del valore d’impresa di Accenture mettono a disposizione dei clienti le seguenti risorse:

  • Analisi di benchmarking e valutazione dello stato dell’arte. Una rigorosa valutazione dello stato dell’arte attraverso un’analisi quali-quantitativa per aiutare l’impresa a capire la sua performance o quella di una specifica funzione rispetto ai pari.

  • Riconoscimento e quantificazione delle opportunità. Traduzione dei risultati dell’analisi di benchmarking in opportunità di miglioramento, articolate per quantità e priorità e obiettivi rilevanti in termini di ottimizzazione.

  • Action plan. Articolazione di una roadmap concreta per aiutare a implementare con successo le opportunità di miglioramento e trasformare le informazioni sulla concorrenza in vantaggi competitivi.