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ULTIME RICERCHE


Introduzione

L'IT può rappresentare un rischio durante le operazioni di fusione e acquisizione (merger and acquisition, M&A), dato che piattaforme e procedure legacy ostacolano gli obiettivi aziendali. Per superare queste restrizioni, è necessario integrare l'approccio tradizionale all'IT nelle M&A e procedere con una trasformazione. Grazie allo sviluppo di piattaforme cloud e modelli "as a service", l'approccio può basarsi sul conseguimento della trasformazione durante la pianificazione delle operazioni post-M&A.

Le società che coglieranno questo cambiamento dovranno trasformare il loro approccio alla tecnologia cloud, tenendola in considerazione anche durante controlli pre-operazionali. Guadagneranno così vantaggio competitivo, accelerando le M&A e la creazione di valore.

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Principali risultati

I dirigenti identificano in efficienza, costi e velocità i problemi principali relativi ai sistemi legacy: verosimilmente, sono tra i fattori più critici nel mandare in porto accordi di M&A di successo. Cloud computing e nuovi modelli di fornitura possono aiutare a superare tali ostacoli. La cloud è intrinsecamente flessibile: i software "as a service" forniscono sofisticate funzioni pronte all'uso che rappresentano un'alternativa all'emulazione di costosi sistemi legacy.

50% Dei dirigenti riferisce problem di efficienza
47% dei dirigenti affronta problemi di costi
44% dei dirigenti riferisce di problemi di lentezza nella gestione degli affari

La cloud permette all'IT di fare un gran passo in avanti nel modo in cui rende possibile l'attività post-M&A, riducendo il lead time nel mettere in piedi i principali servizi IT e trasformando gli oneri finanziari, prima spese di capitale anticipate, in spese operative continue.

In passato, l'implementazione delle suddette piattaforme ha comportato rischi; tuttavia, sono ora mature per essere utilizzate durante le M&A, permettendo alle società di creare sinergie razionalizzando applicazioni, consolidando infrastrutture e ottimizzando le organizzazioni in anticipo.

Il cloud nelle M&A

Indicazioni

Come sfruttare il potere della cloud per aumentare il valore delle M&A?
  • Sviluppare analisi aziendali per le opportunità, individuando le sinergie generate dalla cloud.

  • Istituire un'amministrazione forte, calibrata e pronta a supportare i piani di M&A resi possibili dalla cloud. Le risorse competenti scarseggiano in entrambe le aree (M&A e tecnologie), quindi supporti esterni possono essere d'aiuto.

  • Rivedere la strategia di M&A sotto un'ottica che valorizza il ruolo principale della cloud nel creare opportunità e valore aggiunto per gli accordi.

  • Pianificare integrazione o cessione occupandosi di eventuali lacune o rischi, al fine di raggiungere gli obiettivi di M&A.


Autori

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