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Accenture chevron Spendere
in modo

intelligente non è solo
una questione di numeri


Impostando la giusta mentalità di trasformazione
dei costi i numeri poi arrivano

INTRODUZIONE

Nonostante la crescente diffusione dei programmi aziendali di trasformazione dei costi, come lo zero-based budgeting, solo il 36% dei senior executive riferisce di averne tratto benefici.

Cosa fa questo 36% che gli altri non fanno? Crea una mentalità legata allo spendere in modo intelligente.

I dirigenti che sanno come favorire questa mentalità, e rendere i loro team parte attiva nel reinventare l'azienda, tendono a ottenere risultati migliori.


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PRINCIPALI RISULTATI

Un sostegno di facciata compromette gli obiettivi finali. Le opinioni del personale, poco o nulla considerate in quanto poco o nulla legate ai risultati, possono determinare il destino di una trasformazione importante. L'analisi di Accenture Strategy di quasi un milione di impiegati in oltre 150 aziende rivela che livelli elevati di passione e coinvolgimento possono aumentare la realizzazione di vantaggi del 50%. Livelli elevati di paura e frustrazione possono portare a un declino anche del 20%.

Utilizzare la natura umana a proprio vantaggio funziona. Dare alle persone una parte del risparmio che hanno creato, attivare forum dove sia possibile condividere idee e successi, valorizzare chi più si spende per una causa: la scienza del comportamento ci mostra che le persone vogliono fare la differenza ed essere premiate per questo.

Trattare i dipendenti come partner sprona l'innovazione. Accenture ha aiutato una grande azienda a raccogliere dai suoi dipendenti più di 3.000 idee per spendere in modo più intelligente. Utilizzando la stessa piattaforma digitale Lego e Starbucks raccolgono idee tra i loro consumatori, idee che hanno generato 1,5 milioni di dollari in opportunità di risparmio.

INDICAZIONI

Gestire l'atteggiamento mentale, cosa che non si improvvisa, è un elemento essenziale per il successo di qualunque programma di spesa intelligente.

Alcune cose da fare per cominciare:

Prove a partnership

Sostenere una partnership reale

Legare i progressi aziendali alle idee dei dipendenti: livelli elevati di passione e coinvolgimento possono aumentare la realizzazione di vantaggi del 50%.

Create intrinsic appeal

Creare un appeal intrinseco

Utilizzare i principi della scienza del comportamento per motivare comportamenti volti a uno spendere più intelligente: enfatizzare il positivo, rendere opportunità e riconoscimenti evidenti a tutti per rafforzare l'adozione di nuove norme.

Democratize with digital

Democratizzare con il digitale

Far leva sui social network, gli analytics e gli strumenti collaborativi per coinvolgere i dipendenti nell'azienda.

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