Skip to main content Skip to Footer

ULTIME RICERCHE

Misurare il valore delle M&A, oggi.
Misurare il valore delle M&A, oggi.
Digitale: subito, e alla grande

INTRODUZIONE

Fusioni e acquisizioni (M&A - Mergers & Acquisitions) sono sempre state uno strumento importante per le aziende che puntano a crescere. Contrariamente a quanto si pensa, la maggior parte delle operazioni M&A crea valore. C'è ampio spazio per miglioramenti, comunque. In che modo le aziende aumentano le loro chance di creare non solo valore ma di generare valore ottimale da una M&A? La chiave è nella disruption, nei tempi e nelle dimensioni. Le aziende che si concentrano su target muniti di tecnologie o modelli di business digitali disruptive, acquisiscono all'inizio di un boom economico (siamo proprio in questa situazione), e concentrarsi su M&A di ampio respiro andrà a generare il più alto TRS (Total Return to Shareholders) da ogni operazione.

LEGGI L'ARTICOLO [PDF]

PRINCIPALI RISULTATI

Una nostra ricerca conferma che sono tre i fattori ad avere la maggiore influenza sul successo di una strategia M&A misurata secondo il TRS.

  • Digital disruption: Una M&A nei settori più influenzati dal digitale tende a creare più valore rispetto ai settori dove il suo impatto è minore. Per esempio, il TRS medio delle M&A è più elevato nei settori bancario e comunicazione e più basso nei settori petrolifero, gas e utility, media e intrattenimento.

  • Tempi: I tempi di un'acquisizione sono il più affidabile profeta del suo successo. Le operazioni M&A annunciate durante la fase iniziale di un ciclo macroeconomico positivo hanno un ritorno medio che va dal 13 al 15% rispetto a quelle annunciate in periodi meno dinamici, che offrono in media un ritorno dal –5 al +6%.

  • Dimensioni: Le operazioni M&A dal valore compreso tra i 15 e i 25 miliardi di dollari in valore di transazione hanno il ritorno migliore: tra il 18 e il 20%. Al di fuori di questo range, il valore prodotto varia dallo 0 al 12%.

SCARICA L'INFOGRAFICA [PDF]

INDICAZIONI

Per migliorare le possibilità di generare il maggior ritorno possibile, le aziende che acquisiscono devono avere ben chiari tre fattori prima di fare la prossima mossa:

SCOPRI DI PIÙ SU ACCENTURE STRATEGY

AUTORI

AUTORE

Ana Carvalho        Connetti con Ana Carvalho's Profile on LinkedIn. Questo link apre una nuova finestra.





APPROFONDIMENTI