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Sanità: il nuovo settore di punta nella Silicon Valley

Società tecnologiche e venture capitalist investono per rivoluzionare la sanità. Stanno facendo la scelta giusta?

Introduzione

Si prevede che nei prossimi tre anni le principali società tecnologiche investiranno $100 milioni (o anche di più) in modelli di business basati sulla tecnologia per il settore della sanità. I Venture Capitalist le hanno anticipate, investendo la cifra sbalorditiva di $500 milioni.

Purtroppo, gran parte di essi potrebbero andare sprecati.

Perché? Molte società tecnologiche e molti Venture Capitalist, nonché alcuni operatori di telecomunicazioni innovativi, stanno provando ad affrontare delle sfide nel settore della sanità che non sono in grado di vincere. Ad esempio, il 69% di loro si concentra sulla qualità e sulla sicurezza della sanità, questioni che soggetti interni al settore sono meglio in grado di gestire.

L'analisi di Accenture Strategy presenta sette sfide della sanità meglio gestibili grazie a competenze tecnologiche. Tra queste: accesso all'assistenza sanitaria, gestione delle patologie, amministrazione ospedaliera, salute pubblica e altre.

Prima di investire nella sanità, risulta tra l’altro cruciale capire da chi arrivano gli investimenti e chi ne trarrà effettivamente beneficio. Le parti coinvolte includono pazienti, contribuenti e fornitori di prodotti e servizi.

Per operare con successo nel mercato sanitario, le società devono valutare i propri punti di forza in termini di hardware, software, infrastrutture e sviluppo, reindirzzando gli investimenti nella giusta direzione.

Scarica Sanità: il nuovo settore di punta nella Silicon Valley [PDF]

"L'85% delle società tecnologiche e dei Venture Capitalist che hanno partecipato al sondaggio sostiene che rivoluzionare il settore sanitario sia una delle priorità strategiche".

Principali risultati

Secondo un recente studio sulle alte tecnologie nel settore della sanità condotto da Accenture Strategy:

Il 90% delle imprese tecnologiche e dei Venture Capitalist partecipanti individua negli Analytics la propria competenza più rilevante nel settore sanitario.

Paradossalmente, il 62% sta affrontando per primo il problema dell'accesso all'assistenza sanitaria, l'unica area in cui gli Analytics trovano scarsa possibilità di applicazione.

Il 77% si concentra sull'utilizzo in ambito sanitario delle proprie capacità cloud.

Il 50% utilizza competenze relative al cloud per occuparsi di controllo dei costi e trasparenza nella sanità.

Il 50% ritiene che una forte capacità di gestione dei dati sia la competenza più utile nel settore sanitario.

Sorprendentemente, dallo studio non risultano forti competenze in materia di hardware, software e sviluppo di infrastrutture. Ciò potrebbe costituire un'opportunità di mercato in aree quali progettazione industriale, robotica e automazione, e per sfruttare cicli di produzione rapidi.

Indicazioni

Per essere considerati e rispettati come veri attori nel settore della sanità, società tecnologiche, Venture Capitalist e operatori di telecomunicazioni devono:
  • Agire subito — individuare quale sfida affrontare e investire significativamente, in modo da generare valore economico per uno stakeholder in particolare (pazienti, contribuenti o fornitori di prodotti e servizi).

  • Colmare le lacune — fare leva su liquidità e prestigio del brand per affrontare lacune mediche o normative, associandosi con fornitori di servizi sanitari o assicurandosi la consulenza esperta di medici, ricercatori e organismi pubblici del settore.

  • Sfruttare i propri punti di forza — occuparsi di aree in cui sono strategiche competenze tecnologiche differenziate, come progettazione industriale, mobilità o cicli rapidi di sviluppo dei prodotti.


Autori

Matthew Collier

Matthew Collier
Managing Director – Accenture Strategy Health

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Kathleen O'Reilly

Kathleen O'Reilly
Senior Managing Director – Accenture Strategy
Communications, Media & Technology

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Amrita Kimmi Grewal

Amrita Kimmi Grewal
Senior Manager – Accenture Strategy
Communications, Media & Technology

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