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ULTIME RICERCHE


Introduzione

I nuovi modelli di consumo e distribuzione di contenuti, in rapido cambiamento, stanno conducendo a un inequivocabile spostamento verso piattaforme digitali. Solo gli attori più avanzati, ben capitalizzati e dalle competenze adatte potranno cavalcare l'onda dell'evoluzione di tecnologie ed ecosistemi per soddisfare le aspettative sempre maggiori dei clienti. Tuttavia, molte aziende di comunicazione troveranno crescenti difficoltà nel sviluppare tali competenze internamente, dato che gli investimenti necessari potrebbero essere al di fuori della loro portata. Le M&A ricopriranno un ruolo cruciale nel mantenerle competitive. Puntare sui giusti accordi ed eseguirli con successo potrebbe determinarne la sopravvivenza sul lungo periodo.

SCARICA M&A NEL SETTORE DELLA COMUNICAZIONE: EVOLUZIONE PER DIVENTARE E RIMANERE COMPETITIVI [PDF]

Principali risultati

Nelle aziende di comunicazione le M&A ricopriranno un ruolo cruciale per poter operare su piattaforme digitali e soddisfare le esigenze dei consumatori moderni:

  • Secondo la ricerca di Accenture, il 40% dei dirigenti sostiene che l'adozione di un modello di business basato su piattaforma e il coinvolgimento in ecosistemi di partner digitali siano cruciali per il successo aziendale.

  • La capitalizzazione azionaria di Amazon, Apple, Facebook e Google, doppia rispetto a quella delle 15 aziende di comunicazione americane più grandi combinate, sottolinea ulteriormente il valore delle operazioni su piattaforme.

  • Tantissime imprese incontreranno difficoltà nel trovare denaro per colmare le lacune internamente. Pertanto, le M&A restano un'opzione importante per acquisire le giuste competenze su piattaforme digitali, rimanendo competitivi.

  • A peggiorare la situazione sono i costi totali dell'aggiornamento alle reti 5G, stimati a $104 miliardi in 10 anni. Le imprese più grandi saranno nettamente più in grado di sostenerli rispetto alle più piccole.

M&A infografica

Indicazioni

Tre azioni chiave possono aiutare le aziende di comunicazione a scegliere il miglior percorso per operare su piattaforme digitali e, nel momento in cui prediligeranno l'opzione costituita dalle M&A, migliorare le loro possibilità di successo:

  1. Sviluppare una strategia di crescita per rispondere al passaggio al digitale e cambiare le aspettative dei clienti


  1. Ideare una strategia di acquisizione per colmare importanti lacune competenziali


  1. Mettere la customer experience al centro sia delle strategie aziendali che di quelle di fusione e acquisizione



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