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ULTIME RICERCHE


HR SPARKS A CHANGE REACTION

A high-velocity business requires a high-velocity workforce.

INTRODUZIONE

In un business ad alta velocità, lo status quo non è uno standard sufficiente. Operare nell'ambiente di oggi, alimentato dalla disruption, richiede una forza lavoro ad alta velocità. Flessibile, preparata, autonoma.

I responsabili delle risorse umane (CHRO) leader in Italia traggono vantaggio da questa opportunità per posizionare le HR al centro dell'azienda, accendendo una reazione di cambiamento in grado di aiutare l'azienda e le sue persone ad adattarsi, e a crescere, durante la trasformazione digitale.


LEGGI IL REPORT [PDF]

dei leader italiani ritiene che le HR debbano cambiare il loro mandato per diventare un fattore chiave della performance della forza lavoro.

80% of leaders agree HR should shift its mandate to become a driver of workforce performance

PRINCIPALI RISULTATI

Attraverso una visione ispirata dai dati, i CHRO ora hanno l'opportunità di unire direttamente le decisioni legate alla forza lavoro a risultati di business tangibili.

DANDO FORZA ALL'AGENDA DELLE PERSONE
Attraverso una visione ispirata dai dati, i CHRO ora hanno l'opportunità di legare direttamente le decisioni legate alla forza lavoro a risultati di business tangibili.

METTENDO L'ESPERIENZA AL LAVOROI
CHRO stanno creando per i dipendenti esperienze altamente personalizzate per mantenere tutti coinvolti e impegnati a dare il loro meglio.

RINNOVANDO LE HR STESSE
I CHRO favoriscono una cultura di formazione continua e di rinnovo che vada a sostenere l'agilità a ogni livello aziendale e metta le HR al centro del cambiamento.



SCARICA L’INFORGRAPHICA [PDF]
dei CHRO italiani ritiene che le HR debbano facilitare la performance attraverso una forza lavoro che comprenda professionisti esterni e fornitori di terze parti. L'84% dei CHRO italiani ritiene che le HR debbano facilitare la performance attraverso una forza lavoro che comprenda professionisti esterni e fornitori di terze parti.

EVIDENZE

COGLI L'ATTIMO

I CHRO italiani hanno l'opportunità di elevare il ruolo delle HR a ogni livello aziendale:

PUNTANDO SUI DATI
I CHRO di successo sviluppano le capacità analitiche dei professionisti delle HR e affinano la loro abilità di integrare le visioni legate alla forza lavoro con gli obiettivi di business, allo scopo di migliorare la produttività e altri risultati aziendali.

SOSTENENDO L'ESPERIENZA LAVORATIVA DEI DIPENDENTI
I migliori CHRO creano esperienze altamente personalizzate per i dipendenti di tutte le parti della forza lavoro, compresi i professionisti esterni e i freelance, per tenere tutti coinvolti, aggiornati e impegnati a dare il massimo.

RINNOVANDO LE CAPACITÀ ORGANIZZATIVE
I CHRO che sanno guardare avanti rinvigoriscono la struttura delle HR con una nuova disciplina di gestione che assicuri le capacità strategiche necessarie e sviluppi una cultura dell'aggiornamento costante.



AUTORI

Mary Lyons

Mary Lyons

Managing Director – Accenture Strategy, Global Talent & Organization Lead

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Claudy Jules

Claudy Jules

Managing Director – Accenture Strategy, Talent & Organization


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Russell Klosk

Russell Klosk

Senior Manager – Accenture Strategy, Talent & Organization






Francisco Puertas

Francisco Puertas

Managing Director – Accenture Strategy, Talent & Organization, Spain, Portugal Lead

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AUTORE

Dhruv Patel        Dhruv Patel
APPROFONDIMENTI