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ULTIME RICERCHE


INTRODUZIONE

Il digitale ha già assestato un duro colpo alle aziende che reagiscono più lentamente ai cambiamenti. E non è finita: il concetto stesso di lavoro è influenzato dal repentino cambiamento del panorama tecnologico, che spinge diverse generazioni ad entrare ed uscire velocemente dalla forza lavoro. I leader più reattivi e responsabili devono agire per sfruttare al meglio tutta la potenzialità della Quarta Rivoluzione Industriale, per garantirsi sia vantaggi a lungo termine che valore aggiunto per gli stakeholder, ben consapevoli di dover mettere i lavoratori al primo posto. L’imperativo della nuova leadership è chiaro: creare la futura forza lavoro. E farlo adesso.


PRINCIPALI RISULTATI

Per creare oggi la forza lavoro del futuro è necessario coinvolgere i più elevati livelli aziendali per via della complessità della sfida e dell’urgenza della soluzione.

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Per preparare la forza lavoro a far fronte a questa debacle, i leader aziendali devono:

  • Accelerare la riqualificazione del personale

  • Ripensare il lavoro per sbloccare il potenziale umano

  • Rafforzare la rosa dei talenti alla base

Dalle nostre interviste e discussioni con leader aziendali ed esperti di tutto il mondo risulta evidente che per i CEO è arrivato il momento di intraprendere azioni economico-sociali che permettano alle persone e alle tecnoogie di raggiungere il loro pieno potenziale.

”Un essere umano in un ambiente digitale utilizza ancora tecnologie vecchie come i walkie-talkie. Dobbiamo digitalizzare l’umano. La digitalizzazione non è rimuovere le persone ma rendere l’operatività più sicura ed efficiente. Creerà nuovi posti di lavoro, ma ne cambierà la natura”.

Michael Lefenfeld
Presidente e Chief Executive Officer, SiGNa Chemistry

RISULTATI PER PAESE

Scopri le opinioni dei lavoratori paese per paese

Ottimisti sui cambiamenti che la tecnologia porterà nel mondo del lavoro nei prossimi 5 anni

0%

Atteggiamento positivo sull’impatto che avrà l’automazione sull’esperienza lavorativa nei prossimi 5 anni

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Si aspetta che parte del lavoro venga automatizzata nei prossimi 5 anni

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Investirebbe del tempo libero per apprendere nuove capacità e restare aggiornato

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Principali capacità per restare aggiornato sul lavoro nei prossimi 5 anni

Principali capacità per restare aggiornato sul lavoro nei prossimi 5 anni

    INDICAZIONI


    Per creare oggi la forza lavoro di domani, i leader aziendali devono:

    FARE DI OGNI LEADER UN LEADER DIGITALE

    FARE DI OGNI LEADER UN LEADER DIGITALE

    La riqualificazione dovrebbe coinvolgere tutti i livelli aziendali, dal più basso al più elevato.


    METTERE IN PRATICA L’ESEMPIO DELL’OPEN SOURCE

    METTERE IN PRATICA L’ESEMPIO DELL’OPEN SOURCE

    Trovare il giusto equilibrio tra il proteggere il DNA aziendale e offrire alla forza lavoro allargata l’accesso alle risorse formative.


    AFFRONTARE LE POLICY DEL LAVORO

    AFFRONTARE LE POLICY DEL LAVORO

    I leader possono influenzare le loro aziende in modo relativamente facile. Ma possono anche esercitare la loro influenza su policy pubbliche attraverso lobby e gruppi di pressione di settore.


    PAZIENTARE, PERCHÉ PAGA

    PAZIENTARE, PERCHÉ PAGA

    Investire sul lungo termine basandosi su di un payoff organizzativo nuovo, meno diretto.


    DIVENTARE AMBASCIATORI DEL FUTURO

    DIVENTARE AMBASCIATORI DEL FUTURO

    Che significa investire sui talenti di domani e fare di questo una priorità strategica.

    APPROFONDIMENTI

    AUTORI






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