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INTRODUZIONE

I direttori finanziari (CFO) non permettono più ai colleghi più tecnici di decidere per l'adozione delle tecnologie digitali. Vista l'importanza data al valore per gli azionisti, non possono più permettersi un ruolo secondario, perché la visione del business e il digitale sono ormai legati in modo indissolubile.

Anche i più scettici fra i CFO cominciano a dare il giusto peso ai sempre maggiori ritorni sugli investimenti (ROI) per le iniziative digitali.

Gli executive più avveduti hanno capito che i CFO del futuro non sono più dei tecnici ma dei leader in grado di unire tecnologie digitali e ROI attraverso la finanza digitale.


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PRINCIPALI RISULTATI

  • Mobile, analytics e cloud non sono più le colonne delle finanza digitale. L'adozione di queste tre tecnologie si aggira intorno al 30% e ora si unisce a loro la tecnologia blockchain. L'intelligenza artificiale (AI) e l'automazione dei processi con la robotica (RPA) seguono a poca distanza.

  • Quasi un terzo dei CFO intervistati da Accenture Strategy ritiene che gli investimenti in finanza digitale stiano avendo un impatto al di là dell'immediato, trasformando l'intero business in profondità.

  • La tecnologia, da sola, non è la risposta. Una trasformazione digitale reale accade solo quando i sistemi di supporto funzionano correttamente, dal calibrato mix del talento al modello operativo più appropriato. Ben l'82% dei dirigenti intervistati ritiene che il modello operativo finanziario deve cambiare per permettere al digitale di esprimere tutto il suo valore.

Digital impacts on finance organizations

INDICAZIONI

Andare oltre il digitale per il digitale. Il digitale è molto di più di social network, mobile, cloud e analytics. Se un'azienda non entra nell'ottica di blockchain, intelligenza artificiale, intelligence contro le minacce della sicurezza e automazione dei processi con la robotica, parte già in svantaggio.

Superare l'approccio legato a costi e produttività. È ormai imperativo pensare al digitale come investimento globale, allineando la strategia digitale per la finanza alla business strategy.

Prendere le decisioni in modo diverso. Il digitale non resta in superficie: cambia il modo in cui le aziende agiscono, quindi anche il modo in cui vengono prese le decisioni.


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David Axson

David Axson


Managing Director – Accenture Strategy,
CFO & Enterprise Value

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