Skip to main content Skip to Footer

ULTIME OPINIONI


Grandi progetti di investimento: uno studio di Accenture sul settore delle Utilities

Il report analizza le sfide che le imprese devono affrontare per realizzare grandi progetti di investimento di elevata complessità e vasta portata

Introduzione

Questo report prende in esame la vasta gamma di sfide che le imprese di tutto il mondo devono affrontare per realizzare grandi progetti di elevata complessità e vasta portata. Esso contiene anche raccomandazioni su come le società di erogazione di pubblici servizi possono migliorare la propria performance nella realizzazione dei grandi progetti di investimento.

Contesto

Per il prossimo decennio, con l'aumento della domanda globale di energia e la sostituzione degli impianti obsoleti o l'estensione della loro aspettativa di vita, si prevedono spese in conto capitale per quasi 17 trilioni di dollari. La spinta a investire verrà anche dalla necessità di assicurarsi la fornitura e soddisfare gli obiettivi di salvaguardia dell'ambiente.

Parallelamente, crescono anche dimensioni e complessità dei progetti e di conseguenza le sfide da affrontare per riuscire a realizzare con successo i progetti continuano a moltiplicarsi.

Principali risultati

La realizzazione efficace dei progetti è ritenuta essenziale per raggiungere alte performance e tuttavia sono molte le società di utilities che dichiarano di non riuscire a centrare gli obiettivi stabiliti. I ritardi, i cambiamenti di programma e la transizione dal progetto alla concretizzazione contribuiscono ad aumentare la problematicità della sfida. La normativa, i finanziamenti, la disponibilità di talenti e una pianificazione inefficace delle risorse di front-end sono alcuni dei problemi più grandi.

Principali priorità per i prossimi tre anni. Il reclutamento di talenti, una migliore pianificazione e organizzazione delle risorse di front-end, affinamento delle strategie di gestione degli appalti e un'efficace coinvolgimento degli stakeholder devono essere sulla lista delle priorità più importanti.

Top performer. Un gruppo di aziende si distingue dalle altre centrando sempre gli obiettivi dei progetti. Queste aziende sono accomunate da caratteristiche e capacità specifiche per quanto riguarda persone, processi e tecnologie.

Analisi

Il rendimento dei grandi progetti di investimento può essere migliorato attraverso:

  • una pianificazione iniziale esaustiva e rigorosa.

  • lo sviluppo e la fidelizzazione dei talenti.

  • il miglioramento del processo di transizione dalla costruzione all'esercizio di un asset operativo.