I progetti in Italia

Favorire il supporto e l’inclusione sociale delle persone in situazioni difficili o di crisi è uno degli obiettivi dell’Associazione Italiana della Croce Rossa (CRI). Accenture ha disegnato e sviluppato un progetto di formazione in collaborazione con Croce Rossa Italiana, un ente di diritto pubblico non economico con prerogative di carattere internazionale, che ha come scopo l’assistenza sanitaria e sociale.

LA SFIDA

Formare alla professione di “Assistente Familiare” e “Babysitter” persone indigenti ed emarginate, a oggi disoccupate, e di diversa nazionalità.

LA SOLUZIONE

“JOBForFamily” - prima offerta formativa* di CRI realizzata nell’Area Famiglia che prevede:

• 150 ore di formazione (75 in aula e 75 di tirocinio) come Assistente Familiare per l’acquisizione di competenze di base necessarie allo svolgimento di un ruolo di sostegno in problematiche socio-psicologiche e implicazioni sanitarie della persona non autosufficiente

• 250 ore di formazione (100 in aula e 150 di tirocinio) come Babysitter per l’acquisizione di competenze di base necessarie allo svolgimento di un ruolo di assistenza, cura e intrattenimento del bambino

IL RISULTATO

Dal 2013 a oggi:

• 1173 partecipanti di cui il 90% richiedenti asilo o rifugiati

• 990 Candidati formati

• 226 Candidati occupati

*Nell’ambito della collaborazione con CRI, il piano di formazione prevede diversi corsi, come quello
di “Babysitter” attualmente in svolgimento a Codogno, e di “Assistente Familiare” in avvio a Padova, Salerno, Arona, Trofarello e Savona.

Accenture e Fondazione Italiana Accenture hanno creato, in collaborazione con Associazione Progetto Itaca, un progetto di integrazione lavorativa che trae linfa dalla collaborazione con organizzazioni, associazioni e fondazioni esperte nelle iniziative di informazione, prevenzione, solidarietà e assistenza rivolte a persone con disagio, e di sostegno alle loro famiglie. Il disagio psichico è una delle principali cause di assenza dai luoghi di lavoro e la cattiva gestione di questo problema genera ricadute di forte impatto su tutta la società. I disabili occupati in Italia sono meno del 18%, quelli con difficoltà psichiche solo l’1,5%. Il successo riscosso dall’iniziativa ha portato al progressivo aumento delle organizzazioni che sono entrate a far parte del progetto: Fondazione Gaetano Bertini Malgarini a Milano, Club Itaca a Roma, Novo Millennio a Monza, Casa del Giovane a Pavia.

LA SFIDA

Trasformare la disabilità in abilità. Una storia di disagio in risorsa per l’individuo, facilitando e rendendo possibile l’inserimento di persone con disagio psichico in un contesto lavorativo adeguato; per la collettività, sviluppando condizioni concrete per una maggior inclusione; per l’azienda, rispondendo a obblighi di legge e promuovendo la responsabilità sociale.

LA SOLUZIONE

Job Stations - Centri di Smart Working assistiti per l’inclusione lavorativa di persone con storie di disagio psichico.
A disposizione delle aziende, che:

• Assumono il lavoratore e lo computano nella quota d’obbligo ex lege 68/99

• Inviano il lavoratore presso Job Stations

• Accedono agli incentivi e facilitazioni previste dalla normativa

Gestito da tutor lavorativi esperti, che:

• Aiutano le aziende ad identificare al meglio le mansioni da eseguire

• Individuano la risorsa in base alle richieste delle aziende

• Si preparano sul tipo di mansione che svolgerà il lavoratore

• Formano il lavoratore

• Assicurano all’azienda la qualità del lavoro svolto

IL RISULTATO

Dal 2012 a oggi:

• 67 persone inserite nel mondo del lavoro

• 16 aziende coinvolte

• 5 Job Stations aperte in Italia

La Comunità di San Patrignano accoglie le persone, in particolare giovani, dipendenti dalle droghe, e favorisce, attraverso percorsi educativi e riabilitativi, il loro riposizionamento sul mercato del lavoro.

Dal 2013 Accenture collabora con la Comunità per far evolvere la sua struttura organizzativa, allo scopo di aumentare la redditività del business e, in questo modo, incrementare il livello di indipendenza da contributi di privati e aziende, potenziando la sua capacità di autosostenersi.

LA SFIDA

Implementare interventi utili a migliorare la redditività e la produttività commerciale del business della Comunità.
Trasmettere competenze specifiche e professionali necessarie a facilitare il reinserimento nel mondo del lavoro.

LA SOLUZIONE

15 cantieri di intervento – operazione attivata in 4 fasi nei settori
dell’Agro-alimentare, Manutenzioni, Comunicazioni e IT, relativa a:

• Automatizzazione dei processi e Revisione della struttura organizzativa (Revisione organizzazione Area IT, Comunicazioni, Arredo e Grafiche, Gestione Forza Vendita, Regalistica, ecc.)

• 16 workshop di formazione (per un totale di circa 60 ore) sulle nuove procedure

• Corsi sull’utilizzo di strumenti informatici (Excel, PowerPoint, Navision)

IL RISULTATO

Dal 2013 a oggi:

• 135 giovani formati

• Accresciuta capacità di reinserimento nel mondo del lavoro*

• Aumento delle vendite

• Riduzione del tempo speso in attività non-strategiche

* Impiego all’interno della Comunità, possibilità di trovare un lavoro coerente con le attività svolte durante il percorso, riduzione dei tempi di impiego al di fuori della Comunità.