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IMFA : un développement basé sur la transformation organisationnelle

Soutenir la croissance par le développement du leadership et la gestion de la performance

Contexte

IMFA est le premier producteur indien de ferrochrome (alliage de fer et de chrome). Début 2012, le groupe s'est fixé des objectifs de croissance ambitieux, à travers le renforcement de son cœur de métier et la diversification de ses activités. IMFA a fait appel à Accenture Strategy pour l'aider à définir sa vision, à élaborer sa stratégie et à identifier les actions clés pour renforcer ses activités et diversifier son portefeuille.

Accenture Strategy a apporté son expertise sur différents domaines : élaboration du business plan, conception organisationnelle, développement du leadership, excellence opérationnelle et conduite du changement.

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT COMPLET (EN ANGLAIS) [PDF]

OBJECTIFS

Pour concrétiser ses ambitions, IMFA a lancé, avec Accenture Strategy, le projet ILA (Innovation, Leadership, Accélération). Ce projet couvrait plusieurs axes, dont la définition d’une stratégie d'entreprise et le renforcement des fondamentaux à travers l'excellence opérationnelle, la gestion des risques, la réingénierie des processus et la gestion des talents. L’audit mené par Accenture Strategy a permis d'identifier les facteurs clés de croissance, à savoir le leadership, les talents et la structure organisationnelle.

Accenture Strategy a accompagné IMFA pendant tout le projet ILA, en accordant une attention plus particulière au développement du leadership et à la gestion de la performance.

RÉSULTATS

Accenture Strategy a travaillé avec IMFA sur deux enjeux clés, l'organisation et la gestion des talents. Son champ de travail s’est également étendu à des domaines comme la planification stratégique, l’évaluation des joint-ventures, l'excellence opérationnelle, la gestion des risques et la réingénierie des processus.

  • Élaboration du business plan : Accenture Strategy a aidé IMFA à définir un business plan triennal, actualisé chaque année en fonction de l'environnement économique et d'autres paramètres.

  • Conception organisationnelle : Accenture Strategy a coopéré avec IMFA pour concevoir, planifier et mettre en œuvre le passage d'une structure organisationnelle centralisée à un schéma plus prospectif, basé sur les unités opérationnelles.

  • Développement de l’encadrement : IMFA a identifié la nécessité de disposer d’un réseau de leaders, afin de développer la culture de l'apprentissage et de l'entrepreneuriat. Grâce à une plus grande responsabilisation et une amélioration de la prise de décision, IMFA a ainsi renforcé sa politique de croissance.

  • Excellence opérationnelle : Accenture Strategy a guidé IMFA pour identifier, concevoir et mettre en œuvre des initiatives d'excellence opérationnelle dans des domaines tels que les achats, la logistique et l'efficacité opérationnelle.

  • Changement organisationnel : Pour assurer le déploiement de la nouvelle structure organisationnelle et appuyer le programme de développement du leadership, l'équipe d'Accenture Strategy a planifié et supervisé un programme de changement organisationnel complet.

Les initiatives d'Accenture Strategy dans la conception organisationnelle, le développement du leadership et la gestion des talents ont eu un impact positif. Elles ont permis à IMFA de se doter de l’état d’esprit et de la culture pour atteindre ses objectifs de croissance.

La conception organisationnelle et la responsabilisation des unités opérationnelles ont donné aux dirigeants d'IMFA la capacité de se concentrer sur les décisions stratégiques et d'accélérer la prise de décision. La nouvelle structure a également bénéficié de la refonte des processus de management et de gouvernance.

Accenture Strategy a aidé IMFA à concevoir et établir un processus de gestion de la performance, impliquant l'ensemble des cadres sur tous les sites.

Le programme de développement du leadership a permis d’identifier en interne les talents ayant le potentiel pour devenir des leaders. Un centre d'excellence du leadership aide IMFA à soutenir et développer ce programme.

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