Présentation
Notre mission
Accenture Strategy prépare le futur de ses clients en associant expertise professionnelle approfondie et compréhension de l'impact de la technologie sur les business models et les domaines d'activités. Nous nous concentrons sur les problématiques liées à la disruption digitale, la compétitivité, aux « global operating models », ainsi qu'aux talents et au leadership afin de générer des gains d'efficacité et stimuler la croissance.
En quoi nous sommes différents
Qu’il s’agisse de stratégie commerciale, technologique ou opérationnelle, nous favorisons la création de valeur et de nouveaux modèles opérationnels pour l’entreprise de demain. Nous fournissons des points de vues objectifs sur les enjeux des dirigeants d’entreprises qui mettent l’accent sur le business et la technologie, et tirent parti de notre expérience approfondie de l’industrie.
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LES ENJEUX DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES
Profitez d’avis éclairés sur les risques et opportunités auxquels font face les dirigeants et entreprises d’aujourd’hui.
Compétitivité
Talents de demain
Disruption digitale
Global Operating Model
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BUSINESS ET TECHNOLOGIE
La rencontre du monde de l’entreprise avec la technologie crée des opportunités uniques. C’est là que nous intervenons.
Développement durable
Stratégie client
Stratégie IT
Fusions et acquisitions
Stratégie digitale
Stratégie des opérations
Sécurité
Stratégie CFO & enterprise value
Talents et organisation
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EXPERTISE SECTORIELLE
Notre connaissance des différents secteurs d’activité nous permet d’offrir des stratégies performantes adaptées à l’activité et aux écosystèmes de nos clients.
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ACQUISITIONS
Les acquisitions sont un élément clé de notre stratégie de croissance externe. Par des acquisitions ciblées, nous étendons et renforçons nos expertises pour accélérer la mise en œuvre de nouvelles solutions pour nos clients. Récemment, nous avons réalisé plusieurs acquisitions qui développent nos expertises dans certains secteurs, permettant ainsi à nos clients de gagner en compétitivité.
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Schlumberger Business Consulting
Accenture Strategy étend ses capacités dans le secteur amont du pétrole et du gaz.
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Javelin Group
Accenture Strategy étend ses capacités digitales dans le secteur de la grande distribution.
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Axia Limited
Accenture Strategy étend son expertise pour améliorer la compétitivité de ses clients
DANS LES MÉDIAS
Nos Leaders
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Qui sont ceux qui vous aideront à construire l'avenir de votre entreprise ?
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DÉCOUVREZ TOUS NOS DIRIGEANTS
« Même dans les secteurs où l'automatisation digitale est présente, nous nous attendons à de nets progrès en matière d'emploi. Nous estimons que le secteur de l'électricité pourrait créer dans les dix prochaines années 3,6 millions d'emplois au niveau mondial grâce à de nouveaux services. »Mark A. Knickrehm
Directeur Général, Accenture Strategy
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« Maîtriser l'économie digitale nécessite de nouvelles règles, de nouveaux rôles et une combinaison des ressources physiques et numériques. »Bruno Berthon
Directeur Exécutif Senior, Accenture Strategy, Europe, Afrique et Amérique Latine
Stratégie Digitale, Monde
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« Les entreprises qui réussiront la transition numérique seront celles qui auront su embarquer leurs collaborateurs en les formant. L'enjeu est immédiat : les entreprises ne peuvent plus se contenter de mener quelques projets digitaux » -
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« Le CFO doit continuer à se saisir de l’opportunité de la puissance digitale et robotique pour démultiplier sa force de vision, simplifier et accélérer son plan d’exécution. Il doit privilégier le triptyque « analytics – compétences – valeur » au service de l’entreprise, ses talents et ses métiers. »Florence Lafforgue
Directrice Exécutive, Accenture Strategy
CFO & Enterprise Value, France et Benelux
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« Les entreprises vont continuer à investir dans les technologies digitales, elles ont compris que ces outils ne sont qu’une facette de l’expérience client. La rentabilité ne dépend pas d’un canal en particulier mais d’un mix intelligent entre digital et intervention humaine. »Fabrice Marque
Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Advanced Customer Strategy, France et Benelux
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« La transformation digitale ne se réduit pas à la technologie, elle pose des questions anthropologiques ! Les entreprises doivent comprendre les comportements, les attentes et les irritants de leurs clients et de leurs employés. C'est une révolution culturelle qui est en jeu ! »Céline Laurenceau
Directrice Exécutive, Accenture Strategy
Talents & Organisation, France et Benelux -
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« Le digital représente une formidable opportunité pour les responsables des Opérations (Supply Chain, Achats, Manufacturing, R&D…) pour non seulement générer de nouveaux gains de performance dans leurs périmètres fonctionnels mais également contribuer directement à de nouveaux relais de croissance grâce à la création de nouveaux modèles opérationnels. »Stéphane Crosnier
Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Stratégie des Opérations, France et Benelux
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« En matière de stratégie digitale, nous avons passé un cap important. Nombre d’entreprises ont encore besoin de clarifier leur ambition digitale, mais elles sont aussi de plus en plus nombreuses à rechercher comment accélérer leur transformation. La dimension « buzz » s’estompe naturellement au profit des aspects « value ». »Emmanuel Jusserand
Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Stratégie Digitale, France et Benelux
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