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Symphon
ologie
The music of business
Symphon
ologie
The music of business
Nos Leaders
IMPULSER NOTRE VISION STRATÉGIQUE.
Notre mission
Notre
mission
Accenture Strategy prépare le futur de ses clients en associant expertise professionnelle approfondie et compréhension de l'impact de la technologie sur les business models et les domaines d'activités. Nous nous concentrons sur les problématiques liées à la disruption digitale, la compétitivité, aux «global operating models», ainsi qu'aux talents et au leadership afin de générer des gains d'efficacité et stimuler la croissance.
En quoi sommes-nous différents ?
Qu’il s’agisse de stratégie commerciale, technologique ou opérationnelle, nous favorisons la création de valeur et de nouveaux modèles opérationnels pour l’entreprise de demain. Grâce à notre expérience approfondie de l’industrie, nous offrons aux dirigeants d’entreprises des points de vues objectifs sur les enjeux auxquels ils sont confrontés en termes de business et de technologie.
Symphonologie: The music of business
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Les Enjeux Des Dirigeants
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Business Et Technologie
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Expertise Sectorielle
Profitez d’avis éclairés sur les risques et opportunités auxquels font face les dirigeants et entreprises d’aujourd’hui.
La rencontre du monde de l’entreprise avec la technologie crée des opportunités uniques. C’est là que nous intervenons.
Stratégie CFO & enterprise value >
Notre connaissance des différents secteurs d’activité nous permet d’offrir des stratégies performantes adaptées à l’activité et aux écosystèmes de nos clients.
Chimie et ressources naturelles >
NOTRE VISION
L'État Plateforme Multiplicateur de Croissance
Il est temps pour l’État plateforme de s’appuyer sur la technologie pour permettre une rénovation en profondeur de l’organisation des services publics
EN SAVOIR PLUS
Gen Z Rising
Édition française
EN SAVOIR PLUS
Grande entreprise vs start-up
Cultures différentes, mais collaboration impérative
EN SAVOIR PLUS
Repenser la confiance à l'ère du digital
Gagner la confiance des clients est indispensable à la réussite de toute activité digitale
EN SAVOIR PLUS
Fidélisation client : En finir avec les illusions
Optimiser la valeur des programmes de fidélisation en redéfinissant le sens de la fidélité pour les clients et l'activité
EN SAVOIR PLUS
Supply chain : libérez vos talents
Les robots, l’analytics prescriptive et l'intelligence artificielle (IA) renforcent les capacités humaines
EN SAVOIR PLUS
Construire l’avenir digital de la grande consommation et du retail
Quatre actions prioritaires à mettre en œuvre par les leaders de la grande consommation et du retail pour assurer leur avenir digital et accroître leurs bénéfices
EN SAVOIR PLUS
Harnessing revolution
Les dirigeants doivent tirer parti de la nouvelle révolution industrielle en préparant les talents de demain, dès maintenant
EN SAVOIR PLUS
Quittez le royaume de l’absurde
L'innovation et le développement produit à l'ère du digital
EN SAVOIR PLUS
L’extraordinaire envol de la finance digitale
Comment améliorer l'efficacité de la fonction finance et les performances de l'entreprise
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Gen Z Rising
Édition française
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Grande entreprise vs start-up
Cultures différentes, mais collaboration impérative
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L'État Plateforme Multiplicateur de Croissance
Il est temps pour l’État plateforme de s’appuyer sur la technologie pour permettre une rénovation en profondeur de l’organisation des services publics
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Repenser la confiance à l'ère du digital
Gagner la confiance des clients est indispensable à la réussite de toute activité digitale
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Fidélisation client : En finir avec les illusions
Optimiser la valeur des programmes de fidélisation en redéfinissant le sens de la fidélité pour les clients et l'activité
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Quatre actions prioritaires à mettre en œuvre par les leaders de la grande consommation et du retail pour assurer leur avenir digital et accroître leurs bénéfices
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Supply chain : libérez vos talents
Les robots, l’analytics prescriptive et l'intelligence artificielle (IA) renforcent les capacités humaines
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Quittez le royaume de l’absurde
L'innovation et le développement produit à l'ère du digital
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L’extraordinaire envol de la finance digitale
Comment améliorer l'efficacité de la fonction finance et les performances de l'entreprise
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ACQUISITIONS
Les acquisitions sont un élément clé de notre stratégie de croissance externe. Par des acquisitions ciblées, nous étendons et renforçons nos expertises pour accélérer la mise en œuvre de nouvelles solutions pour nos clients. Récemment, nous avons réalisé plusieurs acquisitions qui développent nos expertises dans certains secteurs, permettant ainsi à nos clients de gagner en compétitivité.
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2nd Road
31 octobre 2016
Accenture Strategy renforce la compétitivité de ses clients grâce au design thinking
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Kurt Salmon
1er novembre 2016
Accenture Strategy renforce ses capacités en matière de conseil stratégique end-to-end dans le secteur du retail
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Schlumberger Business Consulting
1er novembre 2015
Accenture Strategy étend ses capacités dans le secteur amont du pétrole et du gaz
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Javelin Group
29 juin 2015
Accenture Strategy étend ses capacités digitales dans le secteur de la grande distribution
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Axia Limited
3 avril 2015
Accenture Strategy étend son expertise pour améliorer la compétitivité de ses clients
NOS CLIENTS
Sakthi Finance Limited
Une vision au service de la croissance
EN SAVOIR PLUS
Gestion de l’eau en Australie
Devenir l'opérateur de service public digital de demain
EN SAVOIR PLUS
Nokia
Une solution pour gérer le développement durable dans une optique de performance et de compétitivité
EN SAVOIR PLUS
Ashoka : un programme innovant pour développer les talents des entrepreneurs sociaux
Avec Accenture Strategy, Ashoka a fait avancer et promut sa vision du changement social
EN SAVOIR PLUS
IMFA : un développement basé sur la transformation organisationnelle
Soutenir la croissance par le développement du leadership et la gestion de la performance
EN SAVOIR PLUS
Sydney Water : un modèle opérationnel orienté client
Décliner une stratégie d’entreprise en une feuille de route claire et fonctionnelle
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Sakthi Finance Limited
Une vision au service de la croissance
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Gestion de l’eau en Australie
Devenir l'opérateur de service public digital de demain
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Nokia
Une solution pour gérer le développement durable dans une optique de performance et de compétitivité
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Ashoka : un programme innovant pour développer les talents des entrepreneurs sociaux
Avec Accenture Strategy, Ashoka a fait avancer et promut sa vision du changement social
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IMFA : un développement basé sur la transformation organisationnelle
Soutenir la croissance par le développement du leadership et la gestion de la performance
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Sydney Water : un modèle opérationnel orienté client
Décliner une stratégie d’entreprise en une feuille de route claire et fonctionnelle
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NOS LEADERS
Mark A. Knickrehm
Directeur Général, Accenture Strategy
« Les robots et l’automatisation joueront un rôle clé dans la transformation digitale à venir. En soulageant une partie de la charge de travail des employés, l’intelligence artificielle permettra d’importants gains de productivité dans les secteurs de la fabrication, de la logistique et des services. »
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NOS LEADERS
Bruno Berthon
Directeur Exécutif Senior, Accenture Strategy Europe, Afrique et Amérique Latine Stratégie Digitale, Monde
« Maîtriser l'économie digitale nécessite de nouvelles règles, de nouveaux rôles et une combinaison des ressources physiques et numériques. »
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NOS LEADERS
Fabrice Asvazadourian
Directeur Exécutif, Accenture Strategy, France et Benelux
« Les entreprises qui réussiront la transition numérique seront celles qui auront su embarquer leurs collaborateurs en les formant. L'enjeu est immédiat : les entreprises ne peuvent plus se contenter de mener quelques projets digitaux. »
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NOS LEADERS
Florence Lafforgue
Directrice Exécutive, Accenture Strategy
CFO & Enterprise Value, France et Benelux
« Le CFO doit continuer à se saisir de l’opportunité de la puissance digitale et robotique pour démultiplier sa force de vision, simplifier et accélérer son plan d’exécution. Il doit privilégier le triptyque « analytics – compétences – valeur » au service de l’entreprise, ses talents et ses métiers. »
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NOS LEADERS
Fabrice Marque
Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Advanced Customer Strategy, France et Benelux
« Les entreprises vont continuer à investir dans les technologies digitales, elles ont compris que ces outils ne sont qu’une facette de l’expérience client. La rentabilité ne dépend pas d’un canal en particulier mais d’un mix intelligent entre digital et intervention
humaine. »
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NOS LEADERS
Céline Laurenceau
Directrice Exécutive, Accenture Strategy Talents & Organisation, France et Benelux
« La transformation digitale ne se réduit pas à la technologie, elle pose des questions anthropologiques ! Les entreprises doivent comprendre les comportements, les attentes et les irritants de leurs clients et de leurs employés. C'est une révolution culturelle qui est en jeu ! »
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NOS LEADERS
Stéphane Crosnier
Directeur Exécutif, Accenture Strategy Stratégie des Opérations, France et Benelux
« Le digital représente une formidable opportunité pour les responsables des Opérations (Supply Chain, Achats, Manufacturing, R&D…) pour non seulement générer de nouveaux gains de performance dans leurs périmètres fonctionnels mais également contribuer directement à de nouveaux relais de croissance grâce à la création de nouveaux modèles opérationnels. »
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NOS LEADERS
Emmanuel Jusserand
Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Stratégie Digitale, France et Benelux
« En matière de stratégie digitale, nous avons passé un cap important. Nombre d’entreprises ont encore besoin de clarifier leur ambition digitale, mais elles sont aussi de plus en plus nombreuses à rechercher comment accélérer leur transformation. La dimension « buzz » s’estompe naturellement au profit des aspects value . »
DANS LES MÉDIAS
DES CARRIÈRES À L’INTERSECTION DU BUSINESS ET DE LA TECHNOLOGIE
Rejoignez une entreprise de conseil en stratégie d’un nouveau genre, qui intervient au cœur de l’activité de ses clients et de la technologie. Combinant une expertise fonctionnelle et sectorielle, une connaissance approfondie de la technologie et une approche axée sur l’analyse, nous élaborons des stratégies innovantes qui libèrent le potentiel de valeur et ont un réel impact sur nos clients et le monde qui nous entoure. Pour vous, cela signifie des opportunités uniques de progresser et de bâtir votre carrière dans la nouvelle économie digitale.
EN SAVOIR PLUSRESTEZ CONNECTÉS
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En ce moment sur Accenture Digital Talk
Penser le futur du digital : comment choisir entre précision et diversité. Nous en parlons sur notre blog.
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Un rapport annonce que les dirigeants d'entreprises s’attendent à une menace grandissante des start-up et des grands acteurs du digital au cours des trois prochaines années.
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