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EXPERTISE


La création de valeur durable

Déployez des indicateurs plus fiables pour renforcer la compétitivité et la croissance

Présentation

Dans leur quête de création de valeur et de croissance, l’impact sociétal positif est un critère prioritaire pour les cadres dirigeants.

Pour cela, ils doivent identifier les moyens de créer de la valeur durable. Il leur faut conduire des analyses de rentabilité et intégrer le concept de durabilité dans leurs stratégies et prises de décision, au même titre qu’une gouvernance robuste, l’analytics et le reporting.

Nous travaillons avec les entreprises sur des programmes de création de valeur durable pour les aider à :

  • Définir les priorités : Utiliser un schéma d’évaluation pour mesurer les impacts sur la durabilité et la compétitivité, sélectionner les opportunités et fixer des objectifs. 

  • Quantifier le potentiel de valeur : Se baser sur l’analyse de la rentabilité pour identifier les meilleures solutions durables et quantifier leur valeur.

  • Mesurer la performance et l’impact : Mettre en place des KPI, automatiser et améliorer les fonctions de reporting et les processus financiers afin de mesurer la valeur générée. 

  • Renforcer les capacités : Agir concrètement pour exploiter les opportunités durables qui alimentent la compétitivité et la croissance.

Nous aidons nos clients à mieux comprendre les enjeux de la RSE grâce à nos travaux de recherche, notamment nos études sur les attentes des consommateurs et des investisseurs, ou sur l’appréciation par les dirigeants du changement climatique et de la responsabilité d’entreprise. 

En prenant mieux en compte le concept de durabilité, les dirigeants d’entreprise peuvent transformer leurs coûts et risques en possibilités de développement.

Pourquoi Accenture

Les dirigeants d’entreprise travaillent avec Accenture Strategy pour faire du développement durable un vecteur de création de valeur, dans un univers où l’innovation et la croissance sont conduites par les disruptions digitales. Nous aidons nos clients à intégrer des approches durables (stratégies, modèles opérationnels, processus et technologies) pour suivre les évolutions rapides de l’écosystème dans lequel ils évoluent. 

Accenture Strategy est très bien placé pour vous aider à développer et déployer une stratégie sur-mesure de création de valeur durable. Nous avons identifié trois facteurs critiques : 


  • Viabilité – introduire un critère de viabilité financière et stratégique, adapté au marché.

  • Attractivité – satisfaire les désirs et les attentes des clients.

  • Faisabilité – étudier la faisabilité technique et organisationnelle.

“ L’étude « UN Global Compact-Accenture Strategy CEO » révèle une prise de conscience croissante des interdépendances entre l’activité des entreprises et les objectifs sociétaux. Les dirigeants d’entreprise estiment qu’ils font des progrès dans la prise en compte du développement durable. ”

Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Développement Durable

Services Spécifiques

Malgré la conviction répandue que le développement durable profite aux entreprises, les dirigeants éprouvent des difficultés à mesurer et démontrer la valeur des solutions durables. En outre, les entreprises et les investisseurs ont des divergences sur leur appréciation. Dans ce contexte, les entreprises doivent mettre en place de nouvelles approches pour quantifier leur valeur pour l’entreprise comme pour la société.

L’analyse de la durabilité doit relier les objectifs non financiers à des indicateurs financiers, quantifier les éléments incorporels, améliorer la gestion du portefeuille produits et intégrer des indicateurs au sein des processus de gestion de la performance et des structures d’incitation. 

Découvrez nos solutions de création de valeur durable :

  • Modèle d’évaluation : Développement de programmes d’analyse de la valeur pour renforcer la réflexion stratégique. 

  • Analyse de la rentabilité : Analyse de la rentabilité axée sur la durabilité.

  • Gestion du portefeuille : Conception et mise en place d’évaluations de la durabilité du portefeuille.

  • Prise en compte de la création de valeur : Déploiement de systèmes de gestion de la performance durable et d’indicateurs clés de performance.

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