Dans l’économie mondiale complexe et volatile d’aujourd’hui, il est plus que crucial pour les directeurs financiers et les autres cadres dirigeants comme le directeur des ressources humaines, le directeur informatique, le directeur des achats, ou encore le directeur de la supply chain d’avoir une réelle compréhension des coûts, des capacités et des performances de l’entreprise. Toutefois, sans une évaluation s’appuyant sur des faits, comprenant notamment une comparaison avec les concurrents et les pairs, ces cadres dirigeants peuvent manquer d’informations critiques pour identifier les plus importantes opportunités de création de valeur.
Enterprise Value Targeting offre des capacités de benchmark multidimensionnel pour identifier les opportunités clés et influencer la direction stratégique de la société. L’approche aide les cadres dirigeants à déterminer quand l’entreprise a de l’avance, quand elle est à la traîne, ou quand elle est au même niveau que d’autres organisations en mesurant, en évaluant et en suivant les opportunités pour créer de la valeur à travers toute l’entreprise.
Nos benchmarks couvrent :
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La finance
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Les RH
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L’ IT
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La supply chain / les opérations.
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