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EXPERTISE


Finance digitale : la technologie au service de la finance et du pilotage de la performance

Les outils de finance numérique aident les directeurs financiers à associer finance et pilotage de la performance

Présentation

Dans l’univers digital actuel, la finance doit devenir plus agile, regarder vers l’avenir et être axée autour de la prise de décision. Autrement dit, la finance doit devenir digitale.

La digitalisation a un puissant impact sur les marchés existants. Elle en crée aussi de nouveaux. Elle accroît les défis, redistribue la valeur à l’intérieur même des marchés ou entre eux, et change jusqu’à la nature de l’activité et la façon de la diriger.

La technologie digitale a déjà transformé les relations client et fournisseur. Elle modifie, à présent, la structure des entreprises, leur fonctionnement et le pilotage de la performance, grâce aux processus de création, de diffusion et d’utilisation de l’information qui aident à identifier et générer de la valeur.

Pour la direction financière, la transformation digitale impose de créer de l’information à partir du volume de données toujours plus important qui circule dans l’entreprise. Elle exige de répondre à la demande toujours plus forte des actionnaires de disposer des bonnes informations aux bons moments pour prendre les bonnes décisions. Tout cela implique l’utilisation de technologies et de techniques d’information souples. Mais aussi d’élaborer un plan stratégique pour soutenir une croissance évolutive, dans un monde plus instable, disruptif et globalisé.

Grâce aux outils de pilotage de la performance et aux nouvelles pratiques influencées par les technologies digitales, le directeur financier peut utiliser la puissance de la finance digitale pour jouer pleinement son rôle de garant de la capacité économique de l’entreprise.

POURQUOI ACCENTURE

Accenture Digital Finance aide les directeurs financiers et leurs collaborateurs à associer le pilotage de la performance aux nouvelles technologies financières dans un objectif de création et de sécurisation de la valeur.

Pour ce faire, nous les aidons à acquérir une meilleure compréhension des techniques de pilotage et mesure de la performance (EPM) et des technologies émergentes. Nous mettons à leur disposition les ressources et le réseau international d’experts Accenture.

Accenture Digital Finance aide ses clients à découvrir les améliorations apportées par une gestion d’entreprise efficace. Nous les accompagnons pour optimiser la création de valeur à partir de leurs positions de trésorerie, de leurs fonds propres et de leurs coûts, perfectionner leurs capacités d’analyses et de reporting, et déployer des outils de planification en temps réel, y compris selon la méthode budget base-zéro.

Accenture Digital Finance aide également les directeurs financiers et leurs équipes à élaborer des stratégies de traitement des données et de déploiement des technologies financières pour générer de la valeur.

Services spécifiques

Accenture Digital Finance aide ses clients à harmoniser leurs capacités de pilotage et mesure de la performance avec les nouvelles technologies évolutives de finance digitale.

Ces services incluent :

  • Évaluation des besoins du pilotage de la performance : évaluer les pratiques actuelles et le modèle organisationnel afin de développer une stratégie pour transformer le pilotage de la performance.

  • Optimisation du portefeuille : optimiser la création de valeur à partir de leurs positions de trésorerie, de leurs fonds propres et de leurs coûts.

  • Stratégie analytique et reporting : rationaliser la gestion du reporting, du contrôle et des analyses ; renforcer le processus de prises de décision.

  • Planification et prévision intégrées : définir une planification financière flexible et des modèles opérationnels d’analyse pour améliorer la réactivité.

  • Budget base-zéro : utiliser la planification en temps réel, la méthode budget base-zéro et axer la prise de décision sur les coûts pour aider l’entreprise à investir ses ressources au mieux dans un objectif de croissance.

  • Stratégie de données financières : intégrer les données internes et externes, structurées et non structurées, pour améliorer la prévision et le reporting.

  • Stratégie de technologie financière : articuler la proposition de valeur et l’analyse de rentabilité dans la plateforme de technologie financière et le modèle opérationnel.

  • Capacités EPM d’Hyperion : renforcement de la fiabilité d’analyse de l’activité, amélioration des capacités de pilotage de la performance de bout en bout, des compétences et des nouvelles technologies digitales.