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EXPERTISE


Gestion des risques

Les entreprises confrontées à des crises parfois lourdes de conséquences pour leur réputation, trésorerie, chiffre d’affaires et le cours de leurs actions.

Présentation

Dans une économie globalisée, les entreprises sont confrontées à de multiples risques que ce soient, des risques liés à leur environnement, des risques relatifs à leurs processus opérationnels ou des risques survenant suite à des décisions fondées sur des informations biaisées ou incomplètes.

Dans cet environnement, il devient nécessaire de mette en œuvre une approche transparente et intégrée afin d’identifier, d’évaluer, de gérer et de suivre les risques et les opportunités inhérents à l’activité de l’entreprise.

Au cours des dernières années, la gestion des risques a le plus souvent relevé des directions financières. Ainsi, l’étude Accenture sur la haute performance montre que, la gestion des risques globale au niveau de l’entreprise (Enterprise Risk Management ou ERM) n’a été que récemment reconnue en tant qu’outil stratégique, tactique et opérationnel, indispensable afin d’améliorer et de préserver la valeur de l’entreprise tout en se conformant à ses obligations légales.

Enterprise Risk Management est un processus, ou cadre d’analyse, permettant à une entreprise de s’assurer que ses objectifs stratégiques et opérationnels (qualité et productivité des processus), de reporting (fiabilité) et de conformité (lois, règlements, codes de conduites) sont atteints.

L’approche ERM d’Accenture permet à une entreprise d’évoluer d’une approche fragmentée et compartimentée de la gestion des risques à une stratégie globale, intégrant les contrôles et initiatives en terme de risques dans un cadre cohérent, améliorant ainsi la qualité du processus d’analyse et de prise de décisions favorisant ainsi la croissance et la performance.

L’offre en gestion des risques d’Accenture aide les entreprises à porter les considérations de risque à un niveau stratégique et à intégrer deux aspects fondamentaux :

  • Un aspect préventif, fondé sur des contrôles, centré sur les événements négatifs, la prévention des pertes et la réduction des risques.

  • Un aspect stratégique et entrepreneurial centré sur l’ajustement du couple rendement/risque dans le cadre de la recherche d’un avantage comparatif.

Pourquoi choisir Accenture ?

L’offre en gestion des risques d’Accenture permet aux entreprises d’accroître la rentabilité et la valeur de l’entreprise et d’améliorer la confiance des partenaires de celle-ci en :

  • protégeant et augmentant la valeur économique grâce à des méthodes et des outils de gestion de la performance ajustée du risque et en appliquant les principes du pilotage économique.

  • préservant de manière proactive la valeur de l’entreprise en limitant la probabilité de L’offre en gestion des risques d’Accenture vise à transformer la fonction de survenance d’un risque commercial (résilience de l’entreprise).

  • respectant les exigences de conformité dans le cadre d’une gestion efficiente des coûts, en améliorant les capacités de gestion des risques avec un effet immédiat sur la notation et la valeur de l’entreprise, en intégrant une gouvernance des risques efficace et des modèles opérationnels encadrés par une architecture finance / risques intégrée.

L’offre en gestion des risques d’Accenture vise à transformer la fonction de gestion des risques d’une série d’opérations isolées en une fonction stratégique, tant en termes de périmètre que d’importance. Avec l’aide d’Accenture, une entreprise peut se détacher des solutions fragmentées et compartimentées de gestion des risques existantes en élevant les considérations de risque à un niveau stratégique et en intégrant deux aspects fondamentaux :

  • Un aspect préventif, fondé sur des contrôles, centré sur les événements négatifs, la prévention des pertes et la réduction des risques.

  • Un aspect stratégique et entrepreneurial centré sur l’ajustement du couple rendement/risque dans le cadre de la recherche d’un avantage comparatif.

L’offre de gestion des risques d’Accenture s’applique à un large éventail de fonctions de l’entreprise, notamment la prise de décisions opérationnelles, financières et d’investissement, afin d’aider nos clients à améliorer leur performance.

Offres

En s’appuyant notamment sur ses outils et méthodologies de gestion des risques, Accenture est en mesure d’accompagner ses clients dans la définition du rôle de la fonction risques au sein de l’entreprise et ce autour de trois axes clés :

  • La conformité aux lois et règlements.
    (Bâle-II, SOX, Solvency-II, etc.)

  • La protection de la valeur de l’entreprise.
    (profil de risque ajusté selon l'appétence au risque, un modèle de gestion des risques efficient en termes de coûts)

  • (Analyse du couple rendement/risque des investissements de l’entreprise, analyse des portefeuilles)

Accenture aide ses clients à améliorer leur performance grâce à l’identification, l’évaluation, la gestion et le suivi des opportunités et des risques de l’entreprise de manière transparente et intégrée.