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Les CFO des Utilities face aux défis du futur

June 7, 2021 5-minutes de lecture

ÉTUDE

En bref

Le secteur est appelé à évoluer rapidement, en raison de l’augmentation des défis internes et externes qui influencent les instruments financiers des entreprises.

Les CFO du secteur des Utilities sont prêts à relever les défis

85%

d’entre eux estiment qu’ils sont, de tous les cadres dirigeants, les mieux placés pour assurer la pérennité de leur organisation dans le contexte opérationnel actuel.

84%

d'entre eux estiment que, quelle que soit la situation économique, les entreprises doivent considérer les exigences pour améliorer la compétitivité et générer de nouvelles sources de croissance.

42%

d'entre eux affirment avoir été impliqués dans une démarche de transformation de leur entreprise.

Une accélération à portée de main

Une feuille de route pour réussir

Nous avons interrogé plus de 1 300 directeurs et cadres supérieurs financiers dans le monde, dont 73 du secteur des Utilities, et mené plus de 40 entretiens entre avril et juin 2020 dans le cadre de notre enquête sur l’évolution de leurs rôles et responsabilités.

Nous avons analysé 245 entreprises du S&P 500 dans 10 secteurs d'activité afin de modéliser les cas d'usage de la prise de décision différenciée, prédictive et basée sur les données.

Craig Richey

Senior Managing Director – Strategy & Consulting, CFO & Enterprise Value North America Lead


Nick Farwig

MANAGING DIRECTOR – CONSULTING, NORTH AMERICA UTILITIES, CFO & ENTERPRISE VALUE LEAD


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