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DERNIÈRE PUBLICATION


Fusion-acquisition : les super pouvoirs du Cloud

Le Cloud peut accélérer la création de valeur et la transformation post-fusion

CONTEXTE

Les systèmes d'information peuvent entraver la réussite des fusions-acquisitions. Afin d’éviter la formation de goulet d'étranglement, l’approche classique se déroulait en deux étapes, l’intégration d’abord, puis la transformation. Avec les progrès des plateformes Cloud et des modèles as-a-service, il est désormais possible de se tourner vers la transformation des systèmes d’information dès la phase de planification post-fusion.

Les entreprises qui veulent mettre en place cette nouvelle approche doivent intégrer la technologie Cloud dans leurs réflexions avant même la conclusion de la transaction. Avec à la clé un vrai gain de compétitivité : une accélération de la fusion et de la création de valeur.

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RÉSULTATS CLÉS

Selon les cadres supérieurs, les systèmes d’information existants soulèvent des problèmes d’efficacité, de coût et de vitesse. Ces éléments sont des facteurs critiques lors d’une fusion-acquisition. Le Cloud computing et les nouveaux modèles d’exploitation peuvent contribuer à surmonter ces obstacles. La souplesse du Cloud et les fonctionnalités « prêtes à l'emploi » des logiciels en tant que service (SaaS) offrent une alternative au clonage onéreux des systèmes existants.

Le Cloud représente un bond en avant pour les systèmes d’information. Lors d’une fusion-acquisition, il permet de réduire les délais d’intégration des systèmes d’information et d’améliorer l’activité post-fusion. En outre, le recours au Cloud permet de transformer la gestion financière, autrefois basée sur des dépenses d’investissement (Capex), en dépenses de fonctionnement de type OPEX.

S’il y a encore quelque temps, l'utilisation de plateformes Cloud n’était pas sans risques, elles ont désormais atteint un degré de fiabilité suffisant pour être exploitées lors de fusions-acquisitions. Leurs bénéfices en terme de synergies sont réels : rationalisation des applications, consolidation de l'infrastructure et optimisation plus rapide du modèle organisationnel.

LE CLOUD DANS LES FUSIONS - ACQUISITIONS

RECOMMANDATIONS

Pour exploiter la puissance du Cloud et accroître la valeur des fusions-acquisitions, les entreprises doivent :
  • Développer l'analyse de rentabilité en identifiant les nouvelles synergies générées par le Cloud.

  • Établir une gouvernance forte, adaptée à la gestion d’un plan de fusion basé sur le Cloud. Puisqu’être compétent dans les deux domaines (fusion-acquisition et technologie) est rare, il peut être utile de faire appel à des partenaires extérieurs.

  • Repenser la stratégie de fusion-acquisition en prenant en compte l’apport du Cloud, tant en termes opérationnels que de valeur ajoutée.

  • Planifier l'intégration ou la cession pour traiter les risques et faiblesses et atteindre les objectifs de la fusion-acquisition.


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