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DERNIÈRE PUBLICATION


Réinventez la gestion de la performance grâce à la technologie

CONTEXTE


81 % des employés et des dirigeants français considèrent les technologies de suivi de la performance comme un changement positif.

La notion de « gestion » de la performance ne suffit plus quand il s'agit des talents de demain, il est temps de parler « d'optimisation ».

Grâce à l'analytics et l'apprentissage automatique, les nouvelles technologies RH aident les dirigeants français à guider leurs équipes dans le bon tempo. Elles encouragent également les futurs talents à s’investir plus activement dans la gestion de leur performance et de leur carrière.

La gestion de la performance soutenue par la technologie est exhaustive et holistique. Elle vise à optimiser le développement des compétences, tout en améliorant les performances des talents et de l’entreprise. Elle représente l'avenir.


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RÉSULTATS CLÉS

Personnalisez la gestion de la performance. 

Les méthodes classiques de gestion de la performance ne sont plus adaptées, car elles ne sont pas véritablement conçues pour prendre en compte des objectifs individuels. La gestion de la performance doit aider les talents français à s’adapter au changement. Aujourd'hui, la réponse n’est pas à la hauteur.

Montrez la voie à suivre en partageant avec vos équipes des informations basées sur des données, et non des impressions.
Les technologies et outils digitaux, comme l'intelligence artificielle, peuvent transformer le développement des compétences en offrant aux responsables la possibilité de suivre les contributions individuelles et collectives à partir de données fiables et précises.

Les applications d'intelligence artificielle sont les nouveaux coachs.
Votre conseiller n’est plus seulement une personne, mais aussi une application, basée sur l'intelligence artificielle, qui travaille à vos côtés.

FOCUS SUR

RECOMMANDATIONS


Dans un environnement marqué par l’abondance des données et les progrès de l'apprentissage automatique, les dirigeants français peuvent renforcer les moyens de gestion de la performance dans leur entreprise de diverses manières :


Réorienter la gestion de la performance vers des objectifs communs.
La gestion de la performance est bien plus qu'une simple évaluation de la performance individuelle à partir d’une analyse rétrospective.

Rendre la gestion de la performance plus transparente.
Expliquer les évaluations dans des termes simples, concrets et humains.

Utiliser la technologie pour optimiser le processus d'amélioration de la performance.
Les nouvelles technologies RH accélèrent le traitement des informations liées à la performance.

Développer une connaissance approfondie du digital au sein de la direction RH.
Le management doit prendre conscience du potentiel de la gestion digitale de la performance pour optimiser le développement des compétences.

Utiliser des outils d'évaluation pour motiver.
Offrir aux collaborateurs leur propre coach digital personnel et des applications analytics automatisées. En donner une image positive pour stimuler leur usage.

AUTEURS





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