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Présentation

Les entreprises de technologie et de communication ont une occasion unique de profiter du développement de l’Internet des objets (IoT). Pour celles qui feront les bons pronostics, les gains seront colossaux. Mais au moindre faux pas, elles pourraient également perdre très gros, au profit de concurrents qui auront fait des choix stratégiques plus avisés.

De nombreuses entreprises de technologie et de communication cherchent à développer des plateformes IoT. Cette démarche n’est pas forcément la plus judicieuse. La meilleure approche peut être de développer des moyens logiciels et analytics au niveau des maillons de la chaîne d’information qu’elles maîtrisent déjà.

En s’appuyant sur leurs points forts, les entreprises peuvent cibler des créneaux porteurs et lucratifs.

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Résultats clés

Selon certaines estimations, le marché de l’IoT représentera 14 000 milliards de dollars d’ici quelques années. De nombreuses entreprises affichent leurs ambitions en développant des plateformes globales. Environ 300 plateformes existent déjà et de nouvelles sont créées chaque année.

Mais il est clair que peu d’entre elles parviendront à s’imposer. Selon Accenture Strategy, pas plus de 10 % des plateformes IoT actuelles seront couronnées de succès.

Alors, quelles sont les clés de la réussite pour les entreprises de technologie et de communication ? Elles doivent investir en fonction de choix réalistes et profitables, reposant sur des produits logiciels et des capacités d’analytics qui soutiennent la stratégie et fournissent de l’information à partir de l’exploitation des données.

Faire prevue d'audace


IOT : se démarquer ou rester en retrait par Accenture

Recommandations

Les entreprises de technologie et de communication doivent :

  • Ne plus être obnubilées par les plateformes. Évaluez de manière objective si vous avez les moyens de réussir dans la bataille des plateformes. Rester à l’écart peut se révéler la meilleure stratégie.

  • Identifier des créneaux porteurs. Privilégiez la valorisation et l’accessibilité des données. Appuyez-vous sur vos atouts pour créer des solutions et des services qui valorisent les données tout au long de la chaîne de valeur.

  • Choisir les bons partenaires. Les données sont plus profitables au sein d’un système qui associe personnes, produits et processus (PPP). Identifiez les bons partenaires au sein de votre écosystème pour créer des associations PPP, bénéfiques à toutes les parties.

EN SAVOIR PLUS SUR ACCENTURE STRATEGY

Auteurs

Depuis 18 ans, Golnar Pooya aide les entreprises des secteurs de la communication, des médias et de la technologie à développer et mettre en œuvre des stratégies liées aux nouvelles technologies et aux marchés émergents. Golnar est spécialisée dans l’identification de nouvelles sources de revenus via les technologies émergentes (analytics, intelligence artificielle, Big Data et Internet des objets), le développement et à la mise en œuvre de partenariats d’écosystème, la définition de nouvelles stratégies de commercialisation des innovations technologiques et la conception de stratégies de monétisation des plateformes. Récemment, Golnar a élaboré des projets de croissance pour de grandes entreprises technologiques, afin d’accélérer le déploiement de technologies émergentes, comme l’IoT, au sein de leurs écosystèmes. Golnar est basée à San Francisco.


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Sergio Tieri conseille ses clients sur la conception de stratégies favorables à la croissance et à l’innovation. Fort de plus de vingt ans d’expérience dans le secteur de la communication et des médias, il est spécialisé dans le développement de stratégies de mise sur le marché, la définition de nouveaux produits ou services et l’élaboration de partenariats d’écosystème. Il accompagne également ses clients dans leur transformation digitale par le déploiement de nouvelles technologies. Sergio est basé à Londres.


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