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Transformation digitale : optimiser les systèmes existants

Grâce à une stratégie à plusieurs vitesses, exploitez la valeur digitale des systèmes informatiques existants

CONTEXTE

Bien gérée, l’informatique à plusieurs vitesses s'appuie sur la puissance des applications existantes pour renforcer l'innovation digitale. Ainsi, 98 % des cadres dirigeants déclarent pouvoir intégrer les nouvelles technologies dans les systèmes informatiques existants, plutôt que de les remplacer. Toutefois, ils estiment également que les systèmes existants entravent la dynamique d'innovation digitale de l’entreprise et qu'ils ne disposent pas des compétences requises pour les maintenir. Pour concilier ces besoins contradictoires, ils s’appuient à court terme sur la puissance des données et des systèmes existants pour intensifier leurs efforts de digitalisation, tout en cherchant à résoudre sur le long terme les faiblesses des systèmes existants.

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT COMPLET (EN ANGLAIS) [PDF]

RÉSULTATS CLÉS

Les systèmes informatiques existants et les applications digitales ne sont pas nécessairement incompatibles, contrairement à ce que pensent de nombreux dirigeants :

  • 85 % des dirigeants interrogés indiquent que les systèmes existants freinent le développement de nouvelles capacités digitales.

  • 83 % déclarent ne pas avoir les compétences nécessaires pour maintenir les systèmes existants.

  • Rapidité, coût et agilité sont les principales faiblesses des systèmes existants, selon les cadres dirigeants.

Toutefois, confrontés au temps et au coût de remplacement des systèmes informatiques existants, les mêmes dirigeants sont plus confiants dans le potentiel de ces systèmes pour accompagner la transformation digitale.

Les applications et systèmes d’information anciens peuvent aider à la réalisation des objectifs digitaux, sans renoncer pour autant à les moderniser. Plutôt que de reporter les objectifs digitaux en attendant la rénovation et la mise à jour des systèmes existants, la conduite simultanée des deux projets peut garantir des résultats remarquables.

RECOMMANDATIONS

Les entreprises dotées de systèmes informatiques anciens doivent définir une stratégie digitale claire, afin de déterminer le rôle, l'intégration et la migration des systèmes existants vers le digital.

Identifiez la valeur

Identifiez la valeur. Analysez les projets digitaux et identifier les possibilités de réutilisation des fonctionnalités existantes.

Déterminez le potentiel stratégique de vos investissements dans les systèmes existants

Déterminez le potentiel stratégique de vos investissements dans les systèmes existants. Évitez de faire durer l’actualisation des systèmes existants. Investissez dans l'optimisation de votre portefeuille actuel d'applications, identifiez les moyens nécessaires pour les conserver et recourez à des techniques d’extraction pour utiliser les données historiques.

Prenez les choses en main

Prenez les choses en main. Transformer les applications existantes en puissants moteurs de l’innovation digitale n'est ni un projet ponctuel, ni un projet qui peut être relégué au seul département informatique.

EN SAVOIR PLUS SUR ACCENTURE STRATEGY

Auteurs
Markus Balser

Markus Balser

Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Stratégie Technologique

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Daniel Behar

Daniel Behar

Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Stratégie Technologique

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