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VOTRE MODÈLE OPÉRATIONNEL DIGITAL EST-IL ADAPTÉ À VOTRE STRATÉGIE DIGITALE ?

 

Rapides et agiles, les nouveaux « disrupteurs » digitaux menacent de plus en plus la compétitivité des entreprises installées. Parmi ces dernières, nombreuses sont celles qui ont répondu à ces menaces en élaborant une stratégie d'entreprise digitale prospective.

Elles sont cependant souvent freinées dans leur nouvelle stratégie par le poids de leur modèle opérationnel historique devenu obsolète.

Dans ce point de vue, nous présentons les éléments constitutifs d'un modèle opérationnel digital efficace. Sa mise en œuvre est essentielle pour exécuter des stratégies digitales, surmonter la disruption et créer de la valeur.

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT (EN ANGLAIS) [PDF]

RÉSULTATS CLÉS

Selon une étude d’Accenture Strategy, 62 % des entreprises établies estiment que leur meilleure chance de survie passe par une évolution fondamentale de leur modèle opérationnel. Et 75 % conviennent que pour être efficaces les modèles opérationnels digitaux devront être flexibles, dynamiques et orientés client.

Les éléments clés d'un modèle opérationnel digital adapté à une stratégie digitale avancée sont les suivants :

RECOMMANDATIONS

À travers ses analyses et son expérience, Accenture a identifié quatre actions clés pour créer un modèle opérationnel flexible et évolutif.

Re-shape organization structures for speed.

RECONFIGURER LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES POUR GAGNER EN RAPIDITÉ.

Les entreprises historiques doivent pouvoir suivre le rythme des « disrupteurs » digitaux.

Repenser les structures incitatives de la direction générale afin de favoriser la réallocation des capitaux à de nouveaux enjeux.

REPENSER LES STRUCTURES INCITATIVES DE LA DIRECTION GÉNÉRALE AFIN DE FAVORISER LA RÉALLOCATION DES CAPITAUX À DE NOUVEAUX ENJEUX.

La révision des structures incitatives peut offrir davantage de souplesse à la direction afin de conduire des projets stratégiques porteurs de croissance.

Investir dans les capacités digitales indispensables, quelle que soit votre stratégie.

INVESTIR DANS LES CAPACITÉS DIGITALES INDISPENSABLES, QUELLE QUE SOIT VOTRE STRATÉGIE.

Les différentes capacités digitales décuplent les chances de réussite de votre stratégie.

Transformer la culture d'entreprise.

TRANSFORMER LA CULTURE D'ENTREPRISE.

La culture doit s’adapter à des écosystèmes ouverts, à l'innovation, à la prise de risque, à une plus grande ouverture et à l'orientation client.

DEVANCER DEMAIN

LA TRANSFORMATION PAR CEUX QUI LA FONT

La révolution digitale a propulsé les entreprises dans une transformation à l’ampleur et à la vitesse inédites. Relever les nombreux défis qu’elle sous-tend appelle des visions stratégiques renouvelées.

C’est pourquoi Accenture Strategy lance, en partenariat avec Les Echos, une plateforme explorant les parcours de transformation des grands groupes français et l'engagement de leurs dirigeant(e)s.

Comment répondre à l’exigence de vitesse ? Comment, face aux nouvelles concurrences, se réinventer pour sécuriser l'avenir ? Comment engager les équipes vers un avenir commun ?

Devancez demain avec les dirigeants que nous avons rencontrés.

AUTEURS




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