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LIBÉRER LE POTENTIEL DES RISQUES

Depuis 2009, Accenture mène régulièrement des études approfondies sur la gestion du risque auprès de grandes institutions financières du monde entier. Cette année, nous nous sommes penchés sur la fonction Risques et sa réponse aux défis qu'elle doit relever. Ces défis sont l'occasion de découvrir de nouvelles opportunités et de transformer les Risques en gisement de valeur.

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15 MIN DE LECTURE

RISQUE : UN PAYSAGE EN PERPÉTUELLE ÉVOLUTION –
PASSÉ, PRÉSENT ET FUTUR

Les études que nous menons depuis 2009 nous ont permis de cartographier la gestion du risque et son évolution. Nous avons ainsi pu constater l'influence croissante de la technologie, l'intégration de la gestion du risque d'un bout à l'autre de l'entreprise, et l'évolution des profils professionnels des Risque. Malgré les progrès réalisés, les personnes interrogées en 2017 nous apprennent que des obstacles persistent et que le potentiel de la fonction Risques et de ses équipes reste inexploité.

DEVENEZ UN LEADER DE LA GESTION DU RISQUE

Malgré les défis qu'elles ont à relever, les fonctions Risques les plus efficaces ont gagné une influence stratégique dans l'entreprise, et ont la possibilité d'investir raisonnablement dans le développement global de la fonction. Notre étude de 2017 révèle un certain nombre de caractéristiques qui distinguent les professionnels du risque les plus avancés.

Integrators

Des intégrateurs

Ils opèrent efficacement au sein des différentes lignes métiers et coordonnent les activités liées au risque de manière homogène.

52%

Adoptent, pour toutes leurs lignes de métier, une approche homogène pour la gestion des risques du marché

Smart Technologists


Des spécialistes des technologies intelligentes

Ils adoptent des technologies intelligentes telles que l’analytique, le cloud, ou encore la RPA (« Robotic Process Automation », automatisation robotisée des processus) –, avec une efficacité exemplaire et un faible recours de systèmes « legacy ».

90%

ont mis en place une fonction de gestion du cyber-risque capable d'apporter un soutien efficace à la fonction IT et d'assurer un reporting précis des cyber-risques au conseil d'administration.

Multi-disciplinarians

Une approche multidisciplinaire

Ils s’appuient sur un large socle de ressources spécialisées dans des domaines clés et intègrent les bons profils.

59%

affirment que pour répondre à la pression des coûts, ils alignent les compétences du management et des salariés sur l'évolution des besoins de la fonction risque.

DÉCOUVREZ NOTRE ÉTUDE PAR SECTEUR

Bien que notre étude mette à jour des points communs au niveau mondial, certains résultats et priorité diffèrent en fonction des secteurs et des régions. Découvrez les grandes tendances et les opportunités dans le domaine des Risques et découvrez des gisements de valeur insoupçonnés pour votre secteur.

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