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DERNIÈRE PUBLICATION


CONTEXTE

DE A À ZBB

Le digital a remis en question la gestion des entreprises, jusqu’à leur cœur de métier. Les marchés sont désormais soumis à des évolutions rapides, où de nouveaux entrants offrent soudainement des produits et services disruptifs. Cette situation remet en cause la conduite traditionnelle des entreprises.

Mais la plupart des entreprises n’ont pas évolué et continuent de gérer leurs coûts en fonction des résultats de l’année précédente. Il est temps pour elles de repenser leurs structures de coûts en fonction des contraintes du nouvel environnement disruptif. L’application du budget base zéro (ZBB), où la demande de ressources est fondée sur le présent plutôt que sur les performances de l’année passée, libère des moyens financiers pour réinvestir dans des activités qui stimulent la croissance.

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RÉSULTATS CLÉS

Selon une étude d’Accenture, seulement la moitié des entreprises (51 %) arrivent à pérenniser les économies réalisées pendant un à deux ans.

En traquant le gaspillage et en libérant des ressources pour investir dans des activités plus lucratives, le budget base zéro peut stimuler la croissance. Dans ses principes, l’approche est axée sur l’agilité et la recherche d’un meilleur rapport coût/efficacité afin d’améliorer la compétitivité des entreprises. En matière de réduction des coûts, se limiter à des approches partielles, principalement focalisées sur les frais généraux et le coût des biens vendus, est une des erreurs les plus communes.

Ces efforts n’aboutissent en effet qu’à des gains superficiels et risquent de faire perdre aux entreprises leurs capacités de différenciation et de création de valeur. Les entreprises doivent se concentrer sur leurs objectifs fondamentaux. Les ressources financières qui n’y contribuent pas devraient être affectées à des activités qui stimulent la croissance. Et le budget base zéro peut soutenir la performance et la croissance. En effet, sans budget base zéro, les capitaux indispensables à la croissance ne seront probablement pas disponibles.

RECOMMANDATIONS

Obtenir une croissance rentable et durable grâce au budget base zéro repose sur plusieurs éléments : un amalgame efficace de changement de culture, d’amélioration des processus et de déploiement de nouvelles technologies, soutenu par une compréhension approfondie des dynamiques de marché.

Les entreprises doivent avoir une vision plus précise de la dépense, puis pérenniser les économies grâce à une plus grande responsabilisation, une amélioration des processus et un changement de culture. Surtout, les entreprises doivent associer étroitement la réduction des dépenses à leurs plans stratégiques de croissance.


La réduction stratégique des coûts ne réussira que si les économies sont réinvesties dans des activités favorisant la croissance, l’innovation, la productivité, l’amélioration de l’expérience client, etc.

AUTEURS




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