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DERNIÈRE PUBLICATION


GRANDE ENTREPRISE
VS START-UP

Cultures différentes, mais collaboration impérative

CONTEXTE


Interrogées sur leur collaboration avec les grandes entreprises, les start-up répondent régulièrement que c’est compliqué, principalement du fait de leurs différences de culture. De leur côté, les grandes entreprises mettent en avant les mêmes difficultés. Mais quelle est cette « différence culturelle » qui semble se dresser sur le chemin de la collaboration entre start-up et grandes entreprises, entre structures agiles et traditionnelles, entre David et Goliath ? Est-il possible de la transformer en atout, voire de changer positivement l’ADN de chaque structure ?

Ces différences de culture ne sont pas une fatalité. Si elles sont bien gérées, les grandes entreprises et les start-up peuvent surmonter leurs clivages, apprendre les unes des autres et en tirer des avantages largement supérieurs aux bénéfices commerciaux et technologiques attendus.

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RÉSULTATS CLÉS

Selon notre étude, grandes entreprises et start-up ont bien plus à partager qu’il n’y paraît :


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Similitudes culturelles

Les grandes entreprises et les start-up françaises ont de nombreuses différences de culture, mais leurs similitudes sont souvent beaucoup plus profondes et liées à des valeurs essentielles : importance de l'esprit d'initiative, innovation à tous les niveaux et primauté du client. Cette culture commune peut aider à créer un « axe de collaboration ».

Différences culturelles

Constat étonnant : les différences de culture sont souvent beaucoup plus profondes dans les grandes entreprises françaises en interne, entre les échelons hiérarchiques, qu’avec les start-up. Les dirigeants n’ont bien souvent pas conscience, par exemple, qu’aux niveaux hiérarchiques inférieurs leurs équipes déplorent la lourdeur bureaucratique interne ou le manque d'esprit d’initiative.

Les grandes entreprises cherchent, en général, à collaborer pour accéder à des technologies innovantes et à de nouveaux marchés. Mais les bénéfices culturels connexes peuvent être beaucoup plus importants. Les grandes entreprises peuvent en effet mettre à profit leurs collaborations avec des start-up pour assimiler certains traits culturels, comme la valorisation de l’esprit d’initiative.

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AUTEURS

CONTRIBUTEUR

Jérémy Batilliot       Connect with Jérémy Batilliot's Profile on LinkedIn. Ceci ouvre une nouvelle fenêtre.






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