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Comment transformer les grands défis mondiaux en atouts

Selon une étude d’Accenture Strategy, développement durable et création de valeur ne sont pas antinomiques

PRÉSENTATION




La convergence de cinq évolutions majeures à l’échelle mondiale a créé un univers caractérisé par l’instabilité, l'incertitude et la complexité. Les entreprises sont face à un obstacle. Elles peinent à mesurer l’impact du changement sur leur activité, à court comme à long terme. Surtout, elles ne disposent d’aucuns signaux clairs sur la meilleure façon d’y répondre.

Le programme de développement mondial et les objectifs de développement durable de l’ONU peuvent servir de guide. En effet, ils définissent un cadre d’action, qui peut aider les entreprises à tirer parti des évolutions en cours tout en générant les bénéfices sociaux et environnementaux attendus tant par leurs clients que par la communauté internationale.

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RÉSULTATS CLÉS


L'économie mondiale est en proie à de profondes mutations, qui obligent les entreprises à innover et inventer de nouvelles manières de créer de la valeur :

• Glissement de la demande mondiale des économies développées vers celles en développement et des zones rurales vers les villes.

• Poussées démographiques aux deux extrêmes de la pyramide des âges.  

• Montée en puissance d’un nouveau profil de consommateur avisé, socialement engagé et plus exigeant. 

• Attente d’une plus grande responsabilité numérique et d'un usage responsable et éthique des données personnelles. 

Chacune de ces évolutions macro-économiques, prise isolément, est difficile à appréhender. Considérées ensemble, elles peuvent sembler quasi-insurmontables. Les entreprises doivent changer en profondeur si elles veulent croître et prospérer au cours des prochaines décennies. C’est le cœur de la problématique. 

RECOMMANDATIONS



Les entreprises doivent s’appuyer sur les objectifs de développement durable de l’ONU pour identifier des opportunités de croissance, en dépit - et parfois à cause - des défis auxquels elles sont confrontées. Le but est de créer de la valeur d’une façon nouvelle et parfois surprenante. Cinq facteurs clés sont à prendre en compte :

Infrastructures physiques : développer les capacités, soutenir les besoins d'une population croissante.

Infrastructures digitales : renforcer l’efficience et éliminer les doublons.

Financement et investissements : aller au-delà des flux d'aide et identifier des sources de financement durables.

Modèles de partenariat : mobiliser une multiplicité de secteurs et d’acteurs pour avoir un effet inclusif, évolutif et durable.

Données : fournir des informations pertinentes et actualisées pour aider à la prise de décision, mesurer les progrès et assurer la responsabilité de tous les partenaires.


Auteur

Robert MacNamara

Jessica Long 
Directrice Exécutive, Amérique du Nord
Accenture Strategy, Développement Durable 

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