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DERNIÈRE PUBLICATION


BTP : Bâtir la croissance sur des fondations digitales

La construction intelligente a besoin de systèmes intelligents

CONTEXTE

Les piliers d’un monde guidé par les technologies digitales sont de toute évidence digitaux. Pourtant, dans un marché de la construction de 10 000 milliards de dollars, menacé par la disruption de nouveaux acteurs digitaux, de nombreuses entreprises du BTP n’ont toujours pas fait du digital la pierre angulaire de leurs activités.

L’adoption d’un modèle digital est impératif pour exister dans un marché de plus en plus dominé par les maisons connectées, les usines et bureaux intelligents, et l’exigence de construction durable au meilleur prix.


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RÉSULTATS CLÉS

Les clients veulent des bâtiments connectés. Les clients ne veulent plus seulement un bâtiment agréable et climatisé. Ils exigent désormais une infrastructure qui veille à leur sécurité, fournit des informations, des conseils et des divertissements en temps réel. Ils ne veulent plus seulement une construction qui optimise le bilan carbone, mais qui génère aussi des énergies renouvelables. Seule une infrastructure digitale peut offrir l’un ou l’autre de ces services.

Les chantiers connectés améliorent l’EBITDA. Une digitalisation partielle peut augmenter de 50 % le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) d’une entreprise du BTP classique d’ici 2020. Quelque 50 à 70 % de cette hausse proviendra des chantiers connectés.

Les partenariats avec des acteurs de niche sont essentiels. Aucune grande entreprise du BTP ne peut posséder les indispensables talents et savoir-faire digitaux pour couvrir tous les aspects des bâtiments connectés, des maisons et bureaux intelligents. Les entreprises qui ont l’ambition d’être des leaders devront créer un écosystème d’acteurs spécialisés dans les produits et services digitaux, dont ils ont besoin pour répondre aux attentes de leurs clients.

Les entreprises du BTPQUI pilotent des chantiers connectés enregistrent une hausse de 15 à 30% de L´EBITDA

RECOMMANDATIONS

Dédoublez votre attention.

La stratégie gagnante dans la nouvelle ère de la construction digitale s’appuie sur une double approche : changez de modèle opérationnel en digitalisant vos activités existantes et, en même temps, développez de nouveaux business models qui empêcheront la cannibalisation de vos marchés traditionnels.

Investissez dans les technologies disruptives.

Des objets connectés aux drones, augmentez votre QI technologique pour bénéficier d’un réel avantage concurrentiel.

Développez vos partenariats digitaux.

Préoccupez-vous de vos capacités essentielles tout en construisant une expertise digitale avec des partenaires spécialisés dans les domaines dont vous avez besoin.

AUTEURS

Emilio Móstoles

Emilio Móstoles


Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Industries et Transport

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Pedro Castaño

Pedro Castaño


Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Industries et Transport

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Jurgen Coppens

Jurgen Coppens


Directeur Exécutif, Accenture Strategy
Santé et Service Public

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