Skip to main content Skip to Footer

Skills to succeed soutient Ashoka

Accenture soutient Ashoka, plus grand réseau d’entrepreneurs sociaux à travers le monde.

PRESENTATION DE L'ASSOCIATION

Derrière la signature « Tous acteurs de changement - Everyone a Changemaker™ », Ashoka est une organisation internationale qui a pour vocation de faire émerger et de soutenir les solutions entrepreneuriales les plus innovantes aux défis sociaux et environnementaux actuels, ce qui a pour effet d'inspirer tous les acteurs de la société à devenir à leur tour des acteurs de changement.

Ashoka est devenu en 30 ans le 1er réseau mondial d'entrepreneurs sociaux (3000 dans 80 pays).

Au-delà de la sélection et du soutien des entrepreneurs sociaux les plus innovants (les « Fellows Ashoka »), l'association s'est donné pour objectif afin d'amplifier l'impact de leurs solutions, d'accélérer la co-création de solutions au travers de collaborations hybrides entre entrepreneurs sociaux, entreprises et pouvoirs publics. Elle s'attache également à cultiver les qualités et compétences nécessaires au changement chez les jeunes générations. Pour plus d'information sur Ashoka.

Partenariat

Le partenariat entre Ashoka et Accenture s'articule autour de deux axes :

  1. Soutenir des entrepreneurs sociaux ayant un impact direct sur l'emploi;.

    Récemment Accenture a soutenu, entre autres :

Charles Edouard Vincent avec « Emmaus Défi » et « Lulu dans ma rue »

Pour Emmaus défi, Accenture a créé une nouvelle plateforme de don intelligente pour le réseau « Ami stock ». Accenture a soutenu Charles Edouard VINCENT et ses équipes sur l'ensemble du projet, depuis le cadrage stratégique du besoin jusqu'à son déploiement, et l'accompagnement des équipes « Amistock » en passant par son pilotage sur le 19e arrondissement de Paris.

Pour Lulu dans ma rue, Accenture a participé au nouveau projet de conciergerie de quartier. Cette plateforme propose aux parisiens des petits services de proximité, réalisés par des bénéficiaires en insertion. Accenture a participé à la définition des processus cibles et a créé la plateforme technique permettant la mise en relation avec les clients de « Lulu dans ma rue ».

Accenture a accompagné le développement territorial de Mozaïk RH : définition du plan de croissance, définition d'un toolkit de création d'une agence et du modèle financier associé, mise en place de salesforce.com pour suivre toutes les parties prenantes de Mozaik RH...

Accenture a également recruté une dizaine de jeunes de Mozaik RH pour des postes en interne au sein d'Accenture suite à l'organisation de deux journées de recrutement. Les postes pourvus ont été des postes de concepteur de formation et de chef de projet junior.

  • Soutenir l'innovation sociale et impulser les changements structurels:

Convaincus de la complémentarité des compétences des acteurs du social, du secteur privé et des pouvoirs publics, Ashoka et la Fondation Accenture ont développé, en 2014, un Toolk​it dédié à la co-création entre ces acteurs. Cet outil donne accès aux entrepreneurs sociaux à des méthodes concrètes et des bonnes pratiques afin de les éclairer sur les avantages de cette démarche et les guider étape par étape.

Cette année, pour aller plus loin, Ashoka et Accenture ont co-construit une méthodologie de mesure d'impact de projets de co-création. Elle a été mise en pratique sur l'analyse de 3 initiatives. Son objectif est d'évaluer la valeur induite par la co-création pour chacun des acteurs du partenariat dans les 3 domaines suivants :

  • Valeur économique : augmentation des revenus, réductions des coûts et risques,
  • Valeur sociétale : amélioration de la qualité de vie, sortie du besoin d'assistance, création d'emploi,
  • Impact sur le capital humain et les organisations : compétences, culture d'entreprise, aptitude à la collaboration et à l'innovation.​​

Impact

  1. Les entrepreneurs soutenus ont un impact direct sur l'insertion économique et professionnelle :
    • La plateforme de dons intelligente « Amistock » a d'abord été ouverte sous forme de pilote sur 3 arrondissements depuis janvier 2015. Le 8 octobre, le réseau est déployé, avec 70 Amistocks, sur l'ensemble des arrondissements de Paris avec présence de la mairie de Paris. Le réseau Amistock a réuni plus de 300 demandes de collecte et a permis de collecter 850 m3 d'objets.
    • Lulu dans ma Rue sert plus de 700 clients depuis l'ouverture, dont 300 réguliers, soit 2000 commandes, avec un rythme d'environ 20 commandes par jour. 30 « lulu » ont ainsi été recrutés.
    • Cette année, Mozaik RH a accompagné 900 candidats et en a placé 500 sur des emplois qualifiés, pour des stages de fin d'études et en alternance, dont 42 personnes en situation de handicap.

  2. La méthodologie d'impact de la co-création s'est appuyée sur 3 cas concrets, qui montrent chacun des résultats impressionnants. Economiques, sociaux, managériaux… les bénéfices sont nombreux, retrouvez-les tous les résultats en téléchargeant l'étude.

Témoignages

Arnaud Mourot, co-directeur Ashoka Europe

« L’évolution de notre partenariat avec Accenture depuis 2010 illustre parfaitement la façon avec laquelle l’innovation sociale se déploie aujourd’hui en France : si notre cœur de métier consiste toujours à identifier et accompagner les entrepreneurs sociaux les plus innovants et les plus performants, cela s’inscrit aujourd’hui dans un mouvement plus large qui inclut de véritables co-créations avec le monde du business, et une diffusion démultipliée de cette dynamique d’acteurs du changement qui nous est chère, notamment auprès des jeunes générations. Accenture a initialement soutenu Ashoka en nous aidant à formaliser notre vision stratégique et en accompagnant certains de nos « Fellows ». Aujourd’hui, notre collaboration porte également sur le développement de notre programme Jeunes et celui de nos Chaînes de Valeur Hybrides... Accenture est un partenaire proactif, avec qui nous partageons la même vision à long terme de l’innovation sociale. »

Clément Guillot, Manager Accenture en mission pendant 3 mois pour Ashoka

J'ai accompagné Ashoka dans la définition d'une méthodologie de mesure d'impact des projets de co-création. La co-création amène des acteurs habituellement éloignés à collaborer et allier leurs savoir-faire complémentaires, typiquement : des entrepreneurs sociaux, des entreprises et les pouvoirs publics.

L'enjeu était d'extraire l'ADN de ce type de partenariat innovant et proposer une grille d'évaluation permettant aux co-créateurs de formaliser la valeur générée par leur action.

Ce projet fondation m'a fait découvrir le monde de l'entreprenariat social qui se rapproche de celui des start-up par son esprit pionnier et engagé. Par leur pragmatisme, leur connaissance du terrain et leur approche humaniste, les entrepreneurs sociaux semblent plus que jamais constituer des partenaires de choix pour des entreprises en quête d'innovation et d'amélioration de leur empreinte sociale.