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TALENTS DE DEMAIN


Réinventer la révolution

Êtes-vous prêt à entrer dans un nouvel univers, où la rencontre de l’intelligence artificielle et de la créativité humaine va remodeler la façon de travailler en France ?

L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE S’ASSOCIE À LA CRÉATIVITÉ HUMAINE POUR FORMER LES ÉQUIPES DE DEMAIN


À l’ère de l’intelligence artificielle (IA), la réussite des entreprises dépendra de plus en plus de la collaboration homme-machine. L’IA augmentera les capacités des talents, alors que ces derniers aideront les machines intelligentes à apprendre et à s’améliorer. Cette dynamique non seulement stimulera l’efficacité, mais elle créera aussi de nouvelles formes de croissance et d’innovation. Pour réussir, les entreprises doivent repenser le travail, orienter leurs équipes vers de nouveaux modèles de croissance et doter les talents de nouvelles compétences afin qu’ils se concentrent sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.


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L'investissement dans I'IA et la collaboration homme-machine pourrait accoître les revenus de 38% d' ici 2022.

RÉSULTATS CLÉS

Si certaines entreprises utilisent l’IA avec succès pour améliorer leur efficacité, nombre d’entre elles peinent à en faire un moteur de croissance. La capacité à créer de nouvelles expériences client se situe à l’intersection des talents et des machines intelligentes. Notre modélisation économique et l’étude approfondie menée auprès de 1 200 dirigeants et 14 000 employés dans le monde révèlent l’urgence d’agir.

L’investissement dans l’IA stimulera les revenus, les profits et l’emploi

Si toutes les entreprises investissaient autant dans l’IA et dans la collaboration homme-machine que les 20 % des entreprises les plus performantes, elles pourraient augmenter leurs revenus de 38 % et augmenter le taux d’emploi de 10 % entre 2018 et 2022. Ce qui équivaut, en moyenne, à plus de 6 milliards d’euros et 5 000 emplois pour une entreprise du S&P500, au cours de cette période.

Croissance des revenus et du taux d'emploi par industrie


Croissance des revenus et du taux d'emploi par industrie Croissance des revenus et du taux d'emploi par industrie

Les entreprises françaises savent que la création de valeur se situe à l’intersection des talents humains et des machines intelligentes

53% des dirigeants d’entreprise français estiment que la part des postes exigeant de collaborer avec l’IA va augmenter au cours des trois prochaines années

des dirigeants d’entreprise français estiment que la part des postes exigeant de collaborer avec l’IA va augmenter au cours des trois prochaines années.

53% considèrent que la collaboration homme-machine jouera un rôle important pour atteindre leurs objectifs stratégiques

considèrent que la collaboration homme-machine jouera un rôle important pour atteindre leurs objectifs stratégiques.

43% affirment que les fiches de poste traditionnelles sont devenues obsolètes

affirment que les fiches de poste traditionnelles sont devenues obsolètes.

Les talents français sont impatients
de travailler avec l’IA

69% Il sera important d’acquérir de nouvelles compétences pour travailler avec l’IA dans les 3 à 5 prochaines années

Il sera important d’acquérir de nouvelles compétences pour travailler avec l’IA dans les 3 à 5 prochaines années.

72% L’IA m’aidera à faire mon travail plus efficacement

L’IA m’aidera à faire mon travail plus efficacement.

Leurs employeurs sont moins enthousiastes


Seulement 4% des dirigeants français déclarent avoir l’intention d’augmenter significativement leurs investissements dans les programmes de formation et de réorientation au cours des trois prochaines années

des dirigeants français déclarent avoir l’intention d’augmenter significativement leurs investissements dans les programmes de formation et de réorientation au cours des trois prochaines années.

Réaménager le travail et investir dans des compétences utiles pour travailler avec l’IA : une occasion à saisir

53% des Français pensent que l’IA aura un impact positif sur leur travail

des Français pensent que l’IA aura un impact positif sur leur travail.

64% des dirigeants d’entreprise français estiment que l’IA aura un impact positif sur la création nette d’emplois dans leur entreprise, au cours des trois prochaines années

des dirigeants d’entreprise français estiment que l’IA aura un impact positif sur la création nette d’emplois dans leur entreprise, au cours des trois prochaines années.

29% des entreprises françaises ont déjà procédé à une refonte en profondeur de leurs métiers

des entreprises françaises ont déjà procédé à une refonte en profondeur de leurs métiers.

PROCHAINES ÉTAPES

Les dirigeants d’entreprise français doivent prendre de nouvelles initiatives pour accompagner la création des équipes de demain, où hommes et machines intelligentes travailleront ensemble afin d’améliorer la productivité, l’innovation et la croissance :

Repensez le travail
  • Évaluez les tâches, plutôt que les fonctions. Répartissez le travail entre les machines et les hommes, en conciliant les besoins d’automatisation et d’augmentation des capacités humaines.

  • Définissez de nouveaux rôles. Libérez vos talents des responsabilités fonctionnelles et construisez des équipes de projet agiles.

  • Identifiez les compétences exigées pour remplir ces nouveaux rôles. Évaluez les capacités internes exigées par les nouvelles tâches. Appariez-les aux compétences existantes ou recrutez de nouveaux talents.

Repensez le travail
Réorientez les équipes
  • Orientez vos équipes vers de nouveaux business models. Dirigez vos équipes vers le soutien des nouvelles expériences client.

  • Considérez votre profitabilité. Utilisez l’automatisation pour stimuler la croissance, en réinvestissant les économies réalisées dans vos futurs talents.

  • Organisez-vous pour être plus agile. Créez des processus flexibles ; gérez les talents pour développer à la fois vos activités historiques et nouvelles.

  • Inculquez une nouvelle culture du leadership. Favorisez l’émergence de leaders à tous les niveaux pour accompagner les équipes vers les nouveaux modèles de croissance.

Réorientez les équipes
Amplifiez le développement de nouvelles compétences
  • Hiérarchisez les compétences à développer. Trouvez le bon équilibre entre compétences techniques, aptitudes sociales et capacités de jugement.

  • Ciblez les nouvelles compétences. Essayez de satisfaire les divers niveaux de qualification et leur volonté d’apprendre.

  • Passez au digital. Utilisez les réalités virtuelle et augmentée, ainsi que l’IA pour accélérer et amplifier l’effort de formation.

Amplifiez le développement de nouvelles compétences

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