Dans un souci d’accessibilité et de clarté, l’écriture inclusive n’est pas utilisée dans cette annonce. Les termes employés au masculin se réfèrent aussi bien au genre féminin que masculin.
Et si vous viviez l’expérience du changement ? Développer, imaginer, créer, digitaliser, accompagner, transformer : l’expérience du changement est stimulante et épanouissante.
Nous vous proposons de venir la vivre avec nous, en rejoignant un univers où le design de solutions rencontre la technologie de pointe. Faites bouger les lignes en gagnant en agilité et en créativité et en prenant place dans un large réseau d’experts international... Construisez une carrière agile dans un environnement de travail flexible. Rejoignez Accenture certifiée Great Place To Work, et venez imaginer, transformer et impacter positivement le monde. Be a change maker.
Nos Ingénieurs de Projet apportent leur expertise métier en transformant, accompagnant le changement et opérant les processus métier de nos clients. Ils interviennent dans la gestion des process opérationnels et les infrastructures des services marketing, RH, achats, finance, logistique… ou de toute autre fonction support pour le compte de grandes entreprises.
En tant que Stagiaire Ingénieur de Projet en Aéronautique à Toulouse/Nantes ou St Nazaire, quelles seront vos missions ?
Vous rejoindrez une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle et travaillerez sur de grands projets de transformation et d’amélioration de la performance de la fonction Manufacturing-Engineering, Production, Qualité ou Supply Chain & Logistique.
Vous participerez, en fonction de votre profil et de votre date d'arrivée, à différentes étapes de projets sur des sujets tels que :
L’analyse de l’existant en termes de process et organisation, appuyée par des entretiens clients et analyses quantitatives.
La proposition de process et organisations cibles ainsi que l’estimation des efforts/bénéfices attendus.
L'optimisation des process métiers Manufacturing-Engineering, Production, Qualité ou Supply Chain & Logistique et la mise en place de nouveaux process, le déploiement de nouveaux projets.
La définition d’indicateurs de performance et de modèles d’analyses qualitatives ou quantitatives.
La réalisation d’entretiens clients et la préparation/co-animation/restitution des chantiers de définition de l’existant et de la cible.
La gestion de la conduite du changement pour soutenir des programmes de transformation métier multi-sites.
La gestion de projet, incluant planning, risques, et plan d’actions.
