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L’écoute et la reconnaissance

décembre 1, 2018

Nos engagements

Le réseau People Advocacy

14

Truly Human Officers

200+

Project People Advocates

Déploiement du « baromètre », questionnaire anonyme qui permet de suivre le bien-être au travail des collaborateurs d’Accenture, mais surtout, mois par mois, de proposer des actions concrètes issues de l’analyse des résultats. Cette initiative a été reprise sur différents projets par la suite.

Création de fiches d’identité projet permettant à tous les collaborateurs de se renseigner sur les projets existants sur un même compte client, de se connaître et d’échanger plus facilement.

Mise en place de « speed counseling », rencontres sur le format speed dating avec des conseillers carrière.

Proposition de « brainsharing sessions » : réunions de partage d’informations.

Organisation d’afterworks, de sorties festives, culturelles ou d’évènements thématiques (ex. petit déjeuner, galette des rois, dîner de Noël).

Création du bureau des « Bonnes
Bouffes » : dans le cadre du programme de commandes groupées de gastronomie régionale « Gastronomy purchases ».

People Development

Les Worksite reviews

sont des diagnostics de la vie de l’équipe projet, de l’ambiance, de la communication, des conditions de travail, etc. Un Directeur exécutif et un Responsable Ressources Humaines expérimenté, sans liens directs avec le projet ou son entité, se rendent durant une journée sur le site client. Les collaborateurs sont réunis en tables rondes par grade pour discuter de la vie du job, de son déroulement et des pistes d’amélioration. A l’issue de cette visite, le Directeur exécutif et le Responsable Ressources Humaines partagent le bilan de la journée avec le management du projet, qui reçoit ensuite un compte rendu de la visite analysant la situation et proposant un plan d’actions préliminaire. Il est possible de réaliser une enquête statistique un an après, afin de mesurer les progrès réalisés.

« Recognition & Awards »

Un collaborateur peut témoigner sa reconnaissance à tout moment à un collègue pour le travail accompli en lui envoyant une carte électronique. Les projets et les programmes peuvent dédier un budget à l’achat de points qu’ils pourront ensuite redistribuer. Ces points sont convertibles en cadeaux présentés sur un catalogue.

« Career Counseling at Accenture »

Les Career Counselors sont formés chaque année afin de remplir au mieux leur rôle d’accompagnement auprès de leurs counselees autour de trois compétences gestion de carrière, gestion de la performance et développement des compétences. Ils ont ainsi tous les outils pour installer une relation de confiance avec leurs counselees par des échanges réguliers.

Leadership DNA

La newsletter #SmartLeaders

est un condensé d’informations internes et externes dédié exclusivement aux leaders d’Accenture en France. La newsletter propose une interview décalée, une revue de presse, des news business, des chiffres clés liés à l’actualité, une fiche de coaching, etc. C’est un bon outil pour un rendez-vous client réussi ou une réunion inspirante avec ses équipes.

Les « Learning Expeditions – Entrepreneurial Innovation Series »

L'innovation est au cœur de notre stratégie de croissance et à la source de notre enrichissement professionnel et intellectuel. A partir de ce constat, un programme de découvertes et d’immersions très diverses dans les nouveaux modèles et stratégies de croissance a été imaginé.
 

GLEN

Gallia Leadership Excellence Navigator. Programme de 2 sessions à destination des Directeurs exécutifs qui leur permet de réfléchir et de se développer en tant que leaders authentiques, d’investir dans l’écosystème, le réseau, les ressources qui les entourent et d’en tirer parti.
 

Executive Coaching

L’occasion pour les Senior Managers et « Directeurs Exécutifs » de solliciter un coach professionnel externe pour les accompagner, eux ou leurs équipes, dans le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire.

Gallia Leadership Academy

Programme annuel permettant aux Senior Managers sélectionnés de reconnaître leurs talents et de consolider leurs connaissances sur les thèmes du leadership, de l’innovation et de la stratégie d’Accenture. C’est l’occasion d’échanger et de faire la connaissance de top executives d’Accenture issus de toutes les entités.
 

JEDI

Accenture France propose un parcours de développement spécifique pour les Directeurs Exécutifs. Ce programme innovant et complet comprend 4 modules collectifs et trois séances de coaching individuel obligatoires. Quatre sujets sont couverts le Je, l’Equipe, la Disruption dans l’approche client et l’Influence sur son écosystème.

Accenture Leadership Profile

Quel leader êtes-vous ? Quel leader voulez-vous devenir dans le monde actuel et futur ? Pour le savoir, un outil aide à connaître ses talents et accompagne le développement du potentiel des leaders. Mis en œuvre avec notre partenaire Cubiks, l’Accenture Leadership Profile est un outil d’auto-évaluation mesurant le profil de leader au regard d’attributs prédéfinis.
 

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