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ACCENTURE STRATEGY

QUÉ hacemos

Para mantenerse competitivamente ágil en un mundo dominado por el cambio, los directivos deben mantener el core del negocio a la vez que identifican e invierten en lo nuevo. Combinando una dilatada experiencia en la industria, junto con Analytics y una creciente importancia de los insight humanos, Accenture Strategy permite a los líderes actuar con rapidez y seguridad – creando un marco, no solo para que nuestros clientes sobrevivan, sino para que crezcan en la actualidad, en lo nuevo y en lo desconocido.

POR QUÉ somos diferentes

Accenture Strategy une una dilatada experiencia en tecnología con un amplio conocimiento sobre la industria. Conocidos por nuestra habilidad de ejecutar de forma rápida, combinamos estos dos puntos fuertes con ideas formadas a través de capacidades analíticas a las que se ha dado forma a través de una visión humana única. Trabajamos con nuestros clientes para identificar caminos a seguir claros y factibles, dominando la agilidad competitiva y ofreciendo un conocimiento sobre la industria que considere puntos de vista provocadores y basados en evidencias, teniendo en cuenta nuevas formas de ver los negocios, la tecnología y analytics.

QUÉ PENSAMOS

3 claves de los maestros del ecosistema

Empresas españolas necesitan nuevos modelos de negocio para abordar la disrupción.

El futuro del video moderno: el Nirvana del Vídeo Bajo Demanda

En este insight de Accenture explicamos cómo el exigente entorno del vídeo bajo demanda puede ser tanto de alto como de bajo coste.

ZBx: el catalizador que alimenta el crecimiento del retail

Las empresas están adoptando ZBx. Si no estás innovando y creciendo, tu marca de retail se extinguirá.

La base del crecimiento futuro: Ecosistemas

Las empresas deben aplicar modelos ágiles e innovadores para mantener su competitividad y crecer fuera de sus áreas de negocio tradicionales, y muchas ven en los ecosistemas una excelente oportunidad de conseguirlo.

Cadena de suministro de base cero

Los ejecutivos de cadena de suministro intentan optimizar los costes, pero los métodos tradicionales no permiten sostener unos costes de cadena de suministro más bajos.

Ha llegado el momento de asentar tu empresa de telecomunicaciones sobre una base cero

Los audaces rivales digitales están reduciendo considerablemente los beneficios de los proveedores de servicios de comunicaciones.

Confía en la hiperrelevancia

Las empresas se centran en ofrecer una experiencia de cliente hiperrelevante basada en un profundo conocimiento del contexto en el que los consumidores toman sus decisiones de compra.

¿Valor digital o vanidad digital?

La adopción de una mentalidad de base cero permite a las empresas valorar los beneficios de las inversiones digitales.

Acuerdos Más Atractivos: Digitalizar las M&A en España

Las tecnologías digitales agilizan los acuerdos de M&A y fomentan en este ámbito nuevos modelos empresariales que anteriormente no eran posibles.

Más allá de la moda del zbb

Descubre cómo separar la realidad de la ficción en lo relativo a los presupuestos de base cero (ZBB).

B2B: El salto hacia la excelencia

Cuatro áreas de interés en el proceso de implicación del cliente que hacen destacar a los maestros de la XC.

Crecimiento de los ingresos: ¿percepción o realidad?

Los ejecutivos son optimistas respecto a sus perspectivas de crecimiento, pero incapaces de ver las amenazas que pueden socavar su modelo operativo y de negocio.

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CON QUIÉN TRABAJAMOS

Siemens

Capacitar a tus socios comerciales para mejorar la innovación.

Avis Budget Group

Avis Budget Group establece el destino de la fuerza laboral del futuro: la innovación digital

Delta

La externalización reduce costes y eleva la eficacia hasta nuevas cotas.

NXP Semiconductors

NXP Semiconductors aumenta su agilidad competitiva.

Grupo Renault

Grupo Renault acelera su marcha hacia el éxito digital

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