Cambio con C mayúscula

El coronavirus ha dejado obsoletos los enfoques tradicionales. Lo tradicional no tiene cabida en estos tiempos inciertos, pero las organizaciones que logren superar la incertidumbre crearán una resiliencia que les permitirá hacer frente a cualquier cambio.

Los ejecutivos tienen mucho trabajo por delante. Necesitan centrarse en estrategias que les ayuden a conciliar las necesidades inmediatas de sus clientes, empleados y comunidades con una competitividad a largo plazo. La resiliencia se genera en tiempos como estos.

Nosotros podemos ayudarte, ofreciendo las mejores ideas posibles para mejorar tu estrategia empresarial hoy mismo.

Informes empresariales sobre estrategias frente al coronavirus

Aumentar la rentabilidad en tiempos inciertos

Accenture señala cómo las empresas pueden gestionar su valor empresarial y su liquidez para resolver los problemas financieros causados por el COVID-19.

Crear una empresa inteligente para aumentar la agilidad y la resiliencia

Accenture explica cómo la creación de empresas inteligentes, capaces de satisfacer las necesidades de sus clientes, puede ayudar a abordar la disrupción provocada por el COVID-19.

Nuevo crecimiento en tiempos de crisis

Accenture expone cómo las empresas pueden conservar sus principales ingresos y clientes al tiempo que buscan nuevas vías de crecimiento durante la pandemia del COVID-19.

Rentabilizar las M&A

El análisis de Accenture de las M&A indica que, con el impacto del COVID-19, las empresas pueden obtener valor más allá del acuerdo de fusión para aumentar su rentabilidad y sus ingresos.

M&A durante la crisis del COVID-19

Accenture explica cómo el mercado de las fusiones y adquisiciones puede adaptarse y reequilibrarse para crear resiliencia ante la disrupción provocada por el COVID-19.

Marca un nuevo propósito

Accenture señala cómo las empresas deben evaluar su propósito de marca para aumentar su impacto social en respuesta al COVID-19.

Cadena de suministro de base cero: acelerar la recuperación ante el COVID-19

Las cadenas de suministro se han visto alteradas por la pandemia del COVID-19. Lee las recomendaciones de Accenture para acelerar tu recuperación con una cadena de suministro de base cero.

Tecnología de base cero para impulsar el crecimiento tras el COVID-19

Accenture analiza los beneficios de la tecnología de base cero (ZBT), una alternativa basada en el valor que releva a la reducción tradicional de costes de TI en la era posterior al COVID-19.

Informes empresariales relacionados

COVID-19: tres medidas correctivas para la recuperación empresarial

Las empresas deben adoptar medidas correctivas de forma continua para superar la incertidumbre. Descubre las tres medidas correctivas de Accenture para la recuperación empresarial.

Gestionar la liquidez total en respuesta a la crisis del COVID-19

Accenture describe cómo los CFOs pueden apoyar la gestión de liquidez de las empresas financieras ante la disrupción provocada por el COVID-19.

Construyendo la resiliencia en las cadenas de suministro

El COVID-19 está alterando las cadenas de suministro de todo el mundo. Obtén más información sobre el impacto del coronavirus en las cadenas de suministro.

Una nueva era en las relaciones con los clientes

Accenture muestra cómo el COVID-19 ha afectado a las relaciones con los clientes, y cómo las organizaciones pueden transformarse para cumplir las expectativas de sus clientes.

El nuevo mundo de las ventas B2B

Accenture explica cómo el COVID-19 ha revolucionado los equipos de ventas B2B en todo el mundo. Las prioridades de los compradores están evolucionando, y los métodos de venta B2B deben cambiar en consecuencia.

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