CAPACIDAD

Evolución del cloud, revolución en la empresa

El cloud constituye una verdadera revolución ya que permite a las empresas ser más rápidas, más innovadoras y más competitivas.

Resumen

El cloud ha revolucionado la empresa de formas imposibles de imaginar hace tan solo unos años. Como las compañías de taxis (o de transporte de pasajeros) que no poseen vehículos. Los proveedores de alojamiento que no poseen inmuebles. Los minoristas sin inventario. Los sitios de medios de comunicación que no producen contenidos. O las compañías de servicios de cloud empresariales que no tienen servidores. El cloud ha permitido a muchas empresas acceder a nuevos mercados no solo haciendo cosas de forma diferente, sino también haciendo cosas diferentes.

Se están vislumbrando ya cambios aún más profundos, desde los vehículos sin conductor que poblarán las carreteras en los próximos 10 años hasta dispositivos inteligentes que entrarán en nuestros hogares para supervisar nuestra salud y seguridad. Pero hay algo que sabemos con seguridad: el cloud continuará siendo el lazo que une las capacidades empresariales con las tecnologías, desde el Internet de las cosas hasta los modelos digitales como servicio, pasando por la computación cognitiva, la biométrica o la realidad aumentada entre otras. El cloud es un catalizador y un conector y seguirá siendo un motor fundamental de innovación y crecimiento.

CONOCE MÁS SOBRE LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA DE ACCENTURE

Por qué Accenture Strategy

Accenture Strategy considera que las empresas no están avanzando lo suficiente para aprovechar el potencial del cloud computing. La estrategia tecnológica es una estrategia empresarial. En la actualidad, las empresas suelen considerar el cloud como parte de una estrategia de mayor magnitud, relativa a lo digital, la transformación, la reducción de costes y el acceso a nuevos mercados. Pero el cloud hace posibles otras estrategias.

Ofrecemos servicios que antes se creían imposibles, con el fin de diferenciar e innovar. Tenemos las capacidades necesarias para ofrecer mucho más que una simple mejora competitiva, cambiando por completo el terreno de juego.


SERVICIOS ESPECÍFICOS

Accenture Strategy ayuda a los clientes a integrar el cloud en sus empresas y ofrecer todo "as a service", o al menos a dar el primer paso hacia una transformación completa. Ofrecemos:

  • Una estrategia de valor empresarial: determinamos la forma en que puede ejecutarse la transformación de negocio y tecnología, y desarrollamos un proyecto de cloud específico y un enfoque de materialización del valor que valide la forma en que se obtiene el ahorro.

  • Estrategia de modelo operativo de varias velocidades: perfilamos los futuros modelos operativos de una organización de IT para que funcionen sin incidencias en un entorno de varias velocidades.

  • Estrategia DevOps: redefinimos la relación existente entre desarrollo, operaciones y empresa, y determinamos el impacto en las herramientas, los procesos y la interacción entre estos equipos como resultado de la adopción del cloud.

  • Estrategia de servicio: desarrollamos un proyecto sólido, ya que las empresas necesitan saber qué servicios deben ofrecerse en distintos momentos.

  • Estrategia de aplicaciones: Examinamos qué aplicaciones (o infraestructuras) actuales aportan más valor a la empresa a fin de promover la agilidad.

  • Estrategia de resiliencia digital: determinamos la capacidad de la organización de mantener sus operaciones ante cambios o amenazas internos o externos y la capacidad de la organización de anticiparse a la disrupción y crear un valor duradero.