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CAPACIDAD


Talento

Ayudamos a los clientes a mejorar el rendimiento de sus empleados e impulsar el crecimiento mediante la estrategia de capital humano, la gestión del talento, el liderazgo y el aprendizaje.

Resumen

El talento es cada vez más una prioridad para los directivos, a medida que las empresas atestiguan que sus empleados son una pieza clave para obtener una ventaja competitiva. Los servicios de optimización del talento de Accenture se sirven de enfoques, infraestructuras y herramientas para ayudar a las organizaciones a mejorar el rendimiento de sus empleados e impulsar el crecimiento y el valor empresarial mediante equipos de profesionales esenciales para la organización.

Colaboramos con nuestros clientes en programas integrados para:

  • Planificar y ejecutar estrategias de talento integrales que permitan garantizar un despliegue de profesionales expertos y cualificados en número adecuado para satisfacer las necesidades de la empresa.

  • Generar y aumentar la capacidad de liderazgo de ejecutivos y directivos de todos los niveles.

  • Desarrollar y promover un entorno de aprendizaje que dote a los profesionales de las aptitudes y capacidades necesarias para facilitar la innovación, nuevas oportunidades y un mayor rendimiento de la empresa.

Este enfoque integral e integrado —respaldado por una investigación y un análisis propios y por una amplia experiencia en el sector— permite que todos los niveles jerárquicos de la empresa colaboren para impulsar la innovación, aumentar la productividad y lograr resultados estratégicos positivos y cuantificables.

Para cumplir lo prometido a clientes y accionistas, las empresas deben coordinar e integrar muchas capacidades diferentes. En ocasiones, es una cuestión de estrategia; otras, de tecnología o procesos. Pero siempre es una cuestión de personas.

Por qué Accenture Strategy

Accenture es líder mundial en proporcionar innovadoras soluciones de optimización del talento que hacen posible una mejora cuantificable en el rendimiento de las personas y de toda la organización. Más allá de la reducción de costes, nos centramos con firmeza en resultados tales como una integración más rápida de las fusiones, un cambio cultural más eficaz, una mayor adaptabilidad a nuevos sistemas y procesos, y una mayor implicación, retención y productividad de los empleados.

Tenemos una amplia experiencia demostrada en ofrecer estos beneficios gracias a una infraestructura global, una dilatada trayectoria y unas capacidades distintivas:

  • Líder reconocido en optimización del talento: en 2013, Accenture fue reconocida por la revista Chief Learning Officer como Learning Elite Organization por tercer año consecutivo, y recibió el premio Editor's Choice al mejor desempeño formativo global. TrainingIndustry.com incluyó a Accenture entre las 20 principales empresas de externalización de formación de 2013, y entre las 20 principales empresas de desarrollo de contenidos de 2013.

  • Amplia experiencia en el sector: nuestros servicios y soluciones se adecuan a los entornos exclusivos de sectores concretos. Servimos a más de 24 segmentos sectoriales, y nuestros expertos en talento y organización están coordinados con sectores específicos para conocer en profundidad los desafíos y oportunidades de sus clientes.

  • Expertos en abordar desafíos de optimización del talento: los resultados de la encuesta "Accenture 2013 Skills and Employment Trends Survey: Perspectives on Training" indican que a casi la mitad de los 400 ejecutivos encuestados les preocupa no disponer de las aptitudes que necesitarán en los próximos uno a dos años. Las soluciones de aprendizaje de Accenture —que integran asesoramiento, tecnología y externalización y utilizan Accenture Academy—permiten abordar este problema y continúan posicionándose como elementos diferenciadores en el mercado.

  • Alcance a nivel mundial: la extraordinaria capacidad de entrega de Accenture aglutina un alcance mundial, soluciones innovadoras, recursos industrializados, y amplios conocimientos tecnológicos y del sector. La red de entrega mundial de Accenture conforma el grupo de profesionales de tecnología, procesos empresariales y externalización más grande y diversificado del mundo.

  • Compromiso con la innovación y la investigación: ayudamos a crear nuevas generaciones de soluciones basadas en la investigación y el análisis científicos, y en nuestra amplia experiencia con clientes de todo el mundo y todos los sectores. Asimismo, colaboramos con destacadas universidades y centros de investigación para aportar luz a los problemas que nuestros clientes afrontan actualmente, y a los desafíos que se atisban en el horizonte.

Servicios Específicos

Los servicios de optimización del talento de Accenture comprenden tres ofertas integradas que representan los tres resortes más potentes en el ámbito del talento:

  • La estrategia de capital humano y gestión del talento se centra en planificar y ejecutar estrategias de talento integrales que permitan garantizar que se utilice el número de profesionales expertos y cualificados adecuado para satisfacer las necesidades de la empresa. La estrategia de capital humano analiza la integración de cultura, liderazgo, capacidad, talento y estructuras organizativas.

  • El liderazgo ofrece enfoques demostrados que permiten generar y aumentar la capacidad de liderazgo de ejecutivos y directivos de todos los niveles. Uno de los resortes fundamentales en una organización es la forma en que los directivos se comportan, piensan e impulsan la organización. Nuestra perspectiva se distingue por considerar que es necesario no centrarse únicamente en el pequeño porcentaje de directivos que ocupan los puestos más altos en la jerarquía de la empresa, ya que los directivos que ocupan puestos jerárquicos medios tienen también un enorme poder.

  • El aprendizaje y el desarrollo del talento permiten desarrollar y promover un entorno de aprendizaje que dota a los profesionales de las aptitudes y capacidades necesarias para facilitar los resultados positivos de la empresa. Para lograr estos resultados, es esencial capacitar y formar a las personas; si los ejecutivos quieren impulsar sus organizaciones, deben dotar a sus empleados de las aptitudes necesarias para ello.