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Cambio Organizativo

Accenture ayuda a aumentar la agilidad, la seguridad y los buenos resultados de los programas de cambios organizativos de sus clientes.

RESUMEN

Los servicios de cambios organizativos de Accenture utilizan análisis fundamentados y métodos probados para aumentar la agilidad, la seguridad y los buenos resultados de los programas de cambios organizativos de nuestros clientes.

Colaboramos con nuestros clientes para:

  • Idear, planificar y gestionar programas de transformación organizativa en toda la empresa

  • Planificar y ejecutar iniciativas de gestión del cambio, de forma rápida y ágil

  • Generar una capacidad de cambio interno que sea cada vez más ágil y adaptativa

  • Utilizar el análisis predictivo (en especial Accenture Change Tracking) para facilitar la toma de decisiones y trazar rutas que permitan alcanzar los resultados económicos deseados durante los programas de cambio.

Nuestra especial atención a la transformación organizativa, la gestión del cambio y la creación de capacidades de cambio (con la ayuda de Accenture Change Tracking) constituye un enfoque del cambio organizativo claramente diferenciado en el mercado.

Los servicios de cambios organizativos de Accenture permiten a tu empresa gestionar el cambio con precisión y obtener resultados más predecibles de forma más rápida y eficaz que la competencia. Las actividades tradicionales de gestión del cambio, como la formación o la comunicación, ya no son suficientes para impulsar el cambio a la velocidad y escala requeridas actualmente. Nuestro enfoque amplio e integrado ayuda a tu empresa a crecer a la velocidad del cambio.

POR QUÉ ACCENTURE STRATEGY

Accenture es líder mundial en proporcionar soluciones innovadoras que ayudan a las empresas a abordar las implicaciones y repercusiones que el cambio tiene en sus estrategias empresariales y de crecimiento.

Más allá de la reducción de costes, nos centramos con firmeza en los resultados, con un historial probado de resultados positivos que incluyen:

  • Una integración más rápida de las fusiones

  • Un cambio cultural más eficaz

  • Una mayor implicación de los empleados

  • Un mayor índice de retención y productividad

  • Una mejor adaptación a los nuevos sistemas y procesos

Nuestros resultados son fruto de una infraestructura global y una dilatada experiencia:

  • Sistemas y enfoques basados en el análisis. Tenemos una amplia experiencia en utilizar el análisis para nutrir de información los programas de cambio. Accenture Change Tracking, un avanzado sistema basado en el análisis, ofrece capacidades predictivas que ayudan a los ejecutivos a trazar una ruta de cambio más fructífera, supervisar el progreso y adoptar las medidas correctivas necesarias.

  • Amplia experiencia en el sector. Nuestros servicios y soluciones se adecuan a los entornos exclusivos de sectores concretos. Servimos a más de 24 segmentos sectoriales, y nuestros profesionales (coordinados con sectores específicos) conocen en profundidad los desafíos y oportunidades de nuestros clientes.

  • Alcance a nivel mundial. La extraordinaria capacidad de entrega de Accenture aglutina un alcance mundial, soluciones innovadoras, recursos industrializados, y amplios conocimientos tecnológicos y del sector. La red de entrega mundial de Accenture conforma el grupo de profesionales de tecnología, procesos empresariales y externalización más grande y diversificado del mundo.

  • Compromiso con la innovación y la investigación. Ayudamos a crear nuevas generaciones de soluciones basadas en la investigación y el análisis científicos, y en nuestra amplia experiencia con clientes de todo el mundo. Asimismo, colaboramos con universidades y centros de investigación para aportar luz a los problemas que nuestros clientes afrontan actualmente, y a los desafíos que se atisban en el horizonte.

SERVICIOS ESPECÍFICOS

Los servicios de cambio organizativo de Accenture comprenden cuatro ofertas integradas centradas en varios tipos de programas, incluyendo transformaciones de gran magnitud, procesos de cambio específicos, y creación de una capacidad de cambio constante. Estas soluciones se fundamentan en Accenture Change Tracking, nuestro sistema patentado de análisis predictivo.

Nuestras soluciones incluyen:

  • Transformación organizativa: esquematización, planificación y gestión de programas de cambio organizativo en toda la empresa. La transformación organizativa puede ayudar a tu empresa a analizar la más amplia cartera de iniciativas de cambio a nivel empresarial.

  • Nuestra solución utiliza lo que denominamos "gestión del proyecto" para determinar la movilización de recursos especializados con el fin de planificar, servir y gestionar transformaciones a gran escala, centrándose especialmente en materializar el valor y los resultados empresariales deseados en cada caso concreto.

  • Gestión del cambio: planificación y ejecución de proyectos de cambio específicos de forma rápida y ágil. Nuestros servicios de gestión del cambio se centran en desarrollar las estrategias de cambio adecuadas para abordar necesidades específicas, tanto si el programa de cambio complementa la transformación de una empresa como si se centra en programas de cambio más transaccionales.

  • Capacidad de cambio: generación de una capacidad de cambio interno para hacerse cada vez más ágil y receptivo a nuevas demandas y oportunidades. La capacidad de cambio ayuda a configurar, ejecutar y gestionar programas de cambio.

  • Proporciona las herramientas y técnicas necesarias para forjar un liderazgo de cambio, y las aptitudes profesionales necesarias para acelerar la adopción de una estrategia empresarial más ágil y preparada para el cambio.

  • Seguimiento del cambio: uso del análisis para facilitar el éxito de los programas de cambio. Accenture Change Tracking es un sistema patentado—basado en el análisis y en años de investigación y experiencia con programas de cambio organizativo—que ofrece capacidades predictivas. Este sistema ayuda a los ejecutivos a trazar una ruta de cambio más fructífera, supervisar el progreso y adoptar las medidas correctivas necesarias. Los directivos pueden identificar los factores facilitadores del cambio organizativo y simular escenarios hipotéticos predictivos para ensayar diferentes rutas y acciones, además de los posibles resultados.

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