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CAPACIDAD


Transformación de procesos y operaciones

A medida que la tecnología fundamenta más decisiones empresariales, las organizaciones deben ser capaces de ofrecer procesos y operaciones esenciales.

Resumen

Mercados en expansión, mayor competencia mundial, aumento de las expectativas de los clientes, tecnologías avanzadas, mayor digitalización... Cada cambio en el mercado afecta al funcionamiento y al rendimiento de la empresa, a menudo de forma drástica. Y, en la actualidad, resulta difícil reaccionar a una innovación antes de que la siguiente nos desvíe de nuestro curso.

Las empresas especialmente perspicaces gestionan estos cambios desarrollando amplias estrategias operativas globales, integrales y cohesionadas que facilitan el crecimiento rentable y manteniéndose lo suficientemente ágiles para responder con rapidez a las condiciones cambiantes —estrategias que no solo recurren al potencial de la tecnología para impulsar la innovación, sino que además se sirven de ella para alcanzar el éxito.

La investigación de Accenture Startegy confirma de forma sistemática que la ejecución y la excelencia operativa son atributos básicos de una empresa puntera en cualquier sector. Nuestra experiencia indica que, combinando la estrategia empresarial y tecnológica, el modelo operativo y la ruta de ejecución adecuada, las empresas se libran más fácilmente de las recesiones y salen de ellas con mayor rapidez, desarrollando una ventaja competitiva al margen de las condiciones económicas.

Los servicios de transformación de procesos y operaciones de Accenture Strategy hacen posible el diseño y entrega de un proyecto de transformación de las operaciones orientado al valor, adoptando un enfoque integral para lograr la excelencia en la ejecución. Con una privilegiada posición en la intersección de negocio y tecnología, ayudamos a nuestros clientes a obtener beneficios tangibles que trasciendan la reducción de costes para ofrecer una verdadera ventaja de ejecución, respuestas más rápidas, sencillas y flexibles, y una ejecución rigurosa de los procesos en toda la empresa para garantizar la certidumbre de los resultados.

Por qué Accenture Strategy

Respaldado por destacados y demostrados recursos de investigación, nuestro equipo tiene una experiencia inigualable en el diseño y ejecución de avanzadas estrategias de operaciones y procesos en todos los sectores. Nuestros profesionales han ocupado puestos ejecutivos en grupos de operaciones y estrategia corporativa de todo el mundo. Somos líderes mundiales en Lean Six Sigma y transformación de la cadena de suministro basada en análisis.

Gracias a nuestras metodologías y herramientas altamente especializadas y a la ayuda de las ofertas y líneas de servicio aliadas de Accenture Strategy, podemos adaptar nuestro servicio a los problemas específicos del cliente. Analizando las complejas interrelaciones causa-efecto existentes en las diferentes partes y funciones de una organización, podemos establecer la hoja de ruta adecuada a las necesidades del cliente y capacitar a sus propios equipos para que aprendan a materializar un valor continuo mediante la excelencia de la ejecución.

Los servicios de transformación de procesos y operaciones de Accenture Strategy integran diversos enfoques, capacidades y recursos válidos para los sectores de productos y servicios.

Ayudamos a nuestros clientes a descifrar las claves de la velocidad, la flexibilidad y la adaptabilidad para crear valor y lograr la agilidad en la ejecución. Esto les permite responder activamente a la volatilidad y transformar el rendimiento general de su empresa. Accenture Strategy cuenta con una posición única para ayudar a los clientes a optimizar sus operaciones:

  • Amplia experiencia. Accenture Strategy ayuda a las empresas a desarrollar innovadoras estrategias operativas globales y las capacidades necesarias para ejecutar con éxito iniciativas operativas estratégicas que les permitan alcanzar e incluso superar sus objetivos operativos y financieros.

  • Información estratégica y ejecución sólida. Buscamos nuevas formas de ayudar a las empresas a hacer crecer sus negocios.

  • Compromiso con el alto rendimiento. La investigación continuada de Accenture Strategy de las características que definen a las empresas de mayor rendimiento pone de manifiesto que casi todas las estrategias empresariales exitosas ofrecen una ventaja competitiva basada en la superioridad de las operaciones.

SERVICIOS ESPECÍFICOS

Los servicios de transformación de procesos y operaciones de Accenture Strategy hacen posible el diseño y entrega de un proyecto de transformación de las operaciones orientado al valor, adoptando un enfoque integral para lograr la excelencia en la ejecución:

  • La transformación basada en procesos incorpora tres servicios básicos que ayudan a nuestros clientes a desarrollar y ejecutar estrategias de transformación:

    • Gestión de la cadena de valor basada en datos: creamos una visión integral y dinámica de cómo una organización ejecuta actualmente sus operaciones, e identificamos los problemas sistémicos que afectan al rendimiento de la empresa.

    • Ciclo de vida de la gestión de procesos empresariales: establecemos una disciplina de procesos que sirve de base a una transformación proactiva mediante la estrategia, segmentación, gestión y gobernanza de procesos.

    • Excelencia en la ejecución: proporcionamos un sistema de gestión de carteras de proyectos para ayudar a nuestros clientes a crear una capacidad de ejecución orientada a obtener valor y mantener los niveles de rendimiento.

  • Transformación de las operaciones: definimos las capacidades y las necesidades de rendimiento en función de la estrategia empresarial de nuestro cliente, realizando evaluaciones de valor, desarrollando una estrategia de operaciones integral y trazando una hoja de ruta de ejecución.

  • Análisis Lean: el enfoque patentado de Accenture Strategy permite mejorar rápidamente la velocidad de la cadena de suministro recopilando y analizando datos de operaciones y vinculándolos directamente a los programas de planificación de operaciones.

  • Servicios gestionados de transformación basados en procesos: ofrecemos servicios de gestión de procesos basados en un modelo de servicios gestionados sólido y escalable que promueve una cultura de mejora continua y la materialización del valor.