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CAPACIDAD


Integración de fusiones

Facilitando la generación de valor empresarial tras el acuerdo


Aunque elegir los objetivos de adquisición adecuados e identificar rápidamente las fuentes de valor es fundamental, integrar estas adquisiciones con eficacia en la empresa es, tal vez, el factor más importante del éxito del proceso de fusión y adquisición. Es lo que, en definitiva, determina si una empresa genera o no el valor en el que se basó el acuerdo.

En las últimas décadas, hemos ayudado a nuestros clientes en una amplia variedad de acuerdos, incluyendo algunas de las fusiones internacionales más complejas y condicionantes para el sector jamás completadas. Esta experiencia nos ha enseñado que, para obtener valor de las fusiones y adquisiciones, las compañías deben centrarse estrictamente en decisiones y actividades que sustenten la creación de valor, y no distraerse por cuestiones superfluas. Nuestro principio rector es ayudar a los clientes a materializar valor con mayor rapidez y seguridad. Para ello, nuestros equipos especializados llevan a cabo un riguroso proceso basado en la experiencia de cientos de acuerdos. Dichos equipos están formados por los mejores profesionales en materia de integración de fusiones—dedicados y altamente cualificados—que han asesorado a clientes en infinidad de acuerdos y numerosos sectores y áreas geográficas, y les apoyan con recursos y herramientas reutilizables para minimizar riesgos y acelerar la obtención de valor.

Éstas son nuestras principales herramientas de integración de fusiones:

  • La Intelligent Clean Room, que utiliza herramientas digitales para llevar el análisis al máximo nivel de excelencia

  • Nuestro playbook de Estrategia de Integración de Fusiones que sirve de orientación en el proceso de integración

  • Listas de comprobación y conjuntos de herramientas para departamentos y sectores concretos



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