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CAPACIDAD


Due diligence

Creando las estrategias adecuadas para rentabilizar el acuerdo

La due diligence es una de las piezas clave de todo proceso de fusión o adquisición. Una exhaustiva due diligence desde un punto de vista comercial, operativo y tecnológico es esencial para ayudar a las empresas a conocer qué están adquiriendo, y para crear las estrategias apropiadas que permitan obtener el valor deseado del acuerdo.

Accenture Strategy ayuda a las empresas a abordar este proceso crítico ofreciéndoles un eficaz grupo de servicios de due diligence. Nuestro enfoque estratégico y operativo de due diligence es integral y se centra, no solo en validar los supuestos de la adquisición, sino también en proporcionar una información más extensa que ayude a las empresas a continuar realizando, con seguridad, las actividades de integración subsiguientes. Nuestros profesionales de due diligence tienen una amplia experiencia sectorial, funcional y tecnológica que les permite trazar una imagen práctica y realista de cada acuerdo. Aunque Accenture Strategy no actúa a modo de broker, ni ofrece opiniones de equidad ni asesora sobre precios o acuerdos jurídicos, colaboramos con los asesores financieros para ayudarles a hacerlo con mayor eficacia.

Estas son nuestras principales actividades de due diligence:

  • Gestionar la due diligence y el proceso de la oferta

  • Llevar a cabo la due diligence comercial, estratégica, operativa y tecnológica

  • Definir un enfoque de alto nivel para la integración con un comprador estratégico

  • Evaluar sinergias y realizar la valoración

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