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CAPACIDAD


Estrategia corporativa

Trazando el camino correcto hacia un crecimiento sostenido

Para lograr el éxito en una era marcada por la disrupción digital y la rápida mercantilización del sector, las empresas deben crear y mejorar continuamente su cartera de negocios y las capacidades que necesitan para obtener los resultados comerciales deseados. En algunos casos, lo más adecuado es hacerlo internamente. En otros, la mejor opción es adquirir otra compañía o parte de ella, o bien integrarse en una alianza. Y en determinadas ocasiones, puede ser necesario aligerar la cartera mediante una desinversión.

Desde su privilegiada posición en la intersección entre negocio y tecnología, nuestros estrategas ayudan a los clientes a determinar la combinación perfecta de opciones orgánicas e inorgánicas que permita impulsar el crecimiento, limitar el riesgo y predecir consecuencias indeseadas.

Éstas son nuestras principales actividades de estrategia corporativa:

  • Determinar en qué grado la cartera de negocios y las capacidades actuales responden a las necesidades presentes y futuras del mercado

  • Identificar candidatos a la desinversión y oportunidades de adquisición o alianza para reforzar la cartera y las capacidades

  • Realizar evaluaciones de alto nivel para conocer el potencial de creación de valor de las diversas opciones

  • Revisar los requisitos de inversión y las consideraciones de capital

  • Identificar el impacto operativo y cultural

  • Idear una estrategia formal y controlada de adquisición, alianza, asociación o participación en una joint venture







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