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CAPACIDAD


Desarrollo de capacidades de fusión yadquisición

Creando un sólido mecanismo interno de fusión y adquisición

Cuando los clientes planean llevar a cabo múltiples y continuas fusiones y adquisiciones, los equipos de Accenture Strategy colaboran con ellos para desarrollar una capacidad interna formal en este ámbito que de forma permanente les permita evaluar y ejecutar futuras transacciones, ya sea como compradores o como vendedores. La creación de esta capacidad se fundamenta en un hecho muy simple: si las fusiones y adquisiciones van a impulsar el crecimiento futuro de la empresa, deberán formar parte de las operaciones empresariales del mismo modo que la TI, el marketing, las finanzas o cualquier otra función crítica. Asimismo, esta capacidad requiere procesos, aptitudes y herramientas dotados de la escalabilidad necesaria para adecuarse a múltiples acuerdos en todas las fases del proceso de acuerdo, una especie de mecanismo capaz de obtener y preservar un valor óptimo de cada fusión, adquisición o desinversión.

Estas son nuestras principales actividades en el desarrollo de capacidades:

  • Evaluar la capacidad actual del cliente en materia de fusiones y adquisiciones para identificar posibles carencias

  • Desarrollar una gobernanza, procesos y herramientas que hagan posible una ejecución óptima y repetible del acuerdo

  • Desarrollar libros de estrategias de fusión y adquisición estructurados y orientados a lo digital

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