Skip to main content Skip to Footer

Innovación y desarrollo de productos

El "cómo" de la innovación y desarrollo de productos constituye el mayor desafío para los clientes.

Resumen

Las cadenas tradicionales de valor de los productos solían ser lineales. En la actualidad, son redes de valor de desarrollo de productos en constante cambio y abarcan un amplio ecosistema de socios, proveedores, fabricantes y consumidores, todos ellos influyentes en el ciclo de vida del producto.

Creemos que la innovación de productos y la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) constituyen un punto de inflexión y discontinuidad. Los capacitadores digitales y los paradigmas de la nueva tecnología han pasado a formar parte de los procesos de desarrollo y gestión del ciclo de vida del producto, sirviéndose para ello del Big Data y de las infraestructuras digitales. A medida que los clientes utilizan la tecnología digital para cambiar su forma de interaccionar con los productos, las empresas buscan formas de utilizar la tecnología digital para desarrollarlos.

Accenture Strategy ayuda a las empresas a aprovechar la oportunidad digital desde su privilegiada posición en la intersección de las estrategias de negocio y tecnología. Trazamos estrategias a largo plazo que se sirven de capacitadores digitales. Coordinamos estas estrategias con la visión y los objetivos corporativos, para luego ofrecer soluciones integradas. Con más de 25 años de experiencia en todos los sectores y áreas geográficas, hemos ayudado a importantes empresas a mejorar el rendimiento de la gestión del ciclo de vida del producto, aumentar la eficacia en I+D, y multiplicar el retorno de la inversión de sus inversiones en I+D.

Por qué Accenture Strategy

Los servicios de innovación y desarrollo de productos de Accenture Strategy abarcan todo el espectro del ciclo de vida del productos y los servicios, desde la concepción hasta la retirada, aumentando la productividad a nivel de ingeniería y multiplicando el valor en la producción, la cadena de suministro y los servicios posventa.

Conocemos la magnitud empresarial de la innovación y desarrollo de productos. Con la digitalización de empresas y procesos, ya no se trata tanto del "qué" sino del "cómo" a la hora de ejecutar la innovación y el desarrollo de productos con el mismo rigor y disciplina que en otros procesos empresariales críticos.

Adoptamos una perspectiva integral y transformacional de la innovación y desarrollo de productos y del PLM. Accenture Strategy considera la innovación de productos y la transformación del PLM como una disciplina que se orienta a los resultados y coordina personas, procesos, datos y sistemas basándose en experiencias y metodologías demostradas en materia de gestión de programas, captación del valor, gestión del cambio y entrega industrializada. De este modo, nuestros clientes consiguen impulsar el crecimiento y la innovación de una forma adecuada, rápida, eficaz y repetible.

Conocemos el impacto de la tecnología digital en la innovación y desarrollo de productos. Tenemos una posición privilegiada en la intersección de estrategia y tecnología. Accenture Strategy tiene un profundo e inigualable conocimiento de la tecnología digital para aumentar el rendimiento en I+D, ya que podemos diseñar y transformar organizaciones para aprovechar las ventajas digitales en el ámbito del PLM: colaboración en el desarrollo de productos con toda la empresa, experiencia conectada del cliente instantánea y multicanal, información y decisiones basadas en datos, y una infraestructura sin límites para el desarrollo ágil de productos.

Accenture Strategy tiene una de las consultorías de PLM más grandes del mundo. Con un equipo mundial de más de 4.000 profesionales ofreciendo soluciones, procesos y estrategias de PLM, aunamos el conocimiento específico del sector y una amplia experiencia funcional. Para consolidar aún más nuestras capacidades, hemos adquirido estratégicamente tres compañías especializadas en PLM: PRION Group, PCO Innovation y el negocio de software industrial e integrado de evopro.

Servicios Específicos

Nuestro equipo de innovación y desarrollo de productos ofrece servicios de consultoría estratégica que constituyen la base de iniciativas de transformación empresarial, proyectos de integración de sistemas a gran escala y programas de externalización de ingeniería.

  • Estrategia y transformación del PLM, definiendo una estrategia que permita lograr un crecimiento rentable diseñando el modelo de innovación adecuado, integrándose en las áreas empresariales afines, e implementando las últimas tecnologías digitales en un ciclo de vida del producto basado en un proyecto cuantificable y orientado a los resultados.

  • Diseño de un modelo operativo de I+D global para la organización que defina la planificación, el abastecimiento y los lugares de fabricación, así como una estrategia de adquisición, retención y progreso del talento que permita desarrollar y lanzar el producto adecuado en el momento adecuado y con el coste adecuado.

  • Optimización de la cartera de productos y reducción de la complejidad utilizando los datos de demanda de los clientes y del coste del servicio para mejorar los márgenes y reducir los costes de producción.

  • Gestión de la complejidad de los productos, proporcionando metodologías y procesos que impulsen rápidamente la innovación de productos mediante la optimización de procesos y la aplicación de principios Lean para eliminar los cuellos de botella en el diseño de productos.

  • Innovación frugal, desarrollando una estrategia que facilite una ventaja competitiva en el valor y el coste mediante una innovación disruptiva en mercados emergentes para satisfacer las necesidades de los mercados con productos mejores que de otra forma no serían accesibles, y que puede aprovecharse en mercados maduros.

Descubre cómo el concepto de modularidad puede ayudar a las empresas a ofrecer una gama más amplia de productos, mejorar la disponibilidad de los productos y lograr una importante reducción de los costes.


DESCARGA LA TRANSCRIPCIÓN [PDF]